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园林工程施工组织设计的内容
1园林工程施工组织设计的内容
工程概况是对拟建工程总体情况基本性,概括性的描述,说明工程的基本情况,明确任务量,难易程度,施工重点难点,质量要求,工期等。以便制定出施工方法,施工措施,施工进度计划,施工现场布置图
施工方案施工方案选择是依据工程概况,结合人力,材料,机械设备等条件,全面部署施工任务。施工方案分为施工技术方案(是指施工的技术,工艺,方法和机械,设备,模具等施工手段的配置)和施工组织方案(是指施工工序,工艺顺序,施工流向,劳动组织等决定和安排)。安排施工顺序(是指先准备后施工,先场外后场内,先地下后地上,先深后浅,先栽植后道路,先绿化后铺装)确定主要工种工程的施工方法。对施工项目根据各种可能采用的方案,进行定性,定量分析,通过技术分析,选择最佳施工方案
施工进度计划反映最佳施工方案在时间上的具体安排,采用计划的方法,使工期,成本,资源等方面通过计算和调整达到既定的施工项目目标
施工平面布置图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它是把投入的各种资源(如材料,构件,机械,运输道路,水电官网等)和生产,生活活动场地合理地部署在施工现场,使整个现场能进行有组织,有计划的施工
主要技术指标人(劳动生产率指标) 材(节约三材,钢材,木材,水泥) 机(机械化施工程度指标) 工期质量成本
2施工组织设计的编制内容
应根据建设工程的对象及其规模大小,施工期限,复杂程度,施工条件等情况决定其内容的多少,深浅,繁简程度
施工组织设计中的技术,时间和空间三大要素是密切相关的,抓住这三点,其他方面的设计内容也就容易编制了
施工组织总设计的主要内容
1施工部署和施工方案相比较单位工程施工组织设计而言,它比较偏安排,而后主比较偏选择。
内容:项目部的组建,施工任务的组织分工和安排,主要单位工程施工方案,主要工种工程的施工方法,三通一平规划。
2施工总进度计划和单位工程施工组织一样,这部分苏姚解决的问题是顺序和时间,巨大的经济效益蕴含在时间和顺序的组织之中。
内容:编制施工总进度图表,用以控制工期,控制各单位工程的大姐关系和持续时间,为编制施工准备工作计划和各项需要量计划提供依据
3施工平面布置图和单位工程施工组织一样,这部分是解决空间问题和涉及投资问题,其技术性,经济性很强,还涉及许多政策和法规,如占地,环保,安全,消防,用电,交通等
内容:对施工所需的各项设施,设施的现场位置,相互之间的关系,它们和永久性建筑之间的关系和布置等,进行规划和部署,绘制成布局合理,使用方便,利于节约,保证安全的施工平面布置图
4施工准备工作
内容:测量控制网的缺点和设置,土地征用
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