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精神理念文化
一、安全理念:超前防范
超前防范是“预防为主”方针的具体化,是实现安全生产的基本前提,只有真正超前分析到每一个工作地点可能产生的问题,才能超前制定针对性的安全措施,从而真正将隐患控制在萌芽状态。
安全工作,不主动就被动,被动落后必然挨打。超前防范就是一种可贵的主动,能够超前与否,不仅体现着工作态度,而且体现着一种工作能力。
生产理念:运作有序
井下生产是一个系统工程,只有采掘、供电、运输、通风、排水、筛分等各大系统有机协调同意,才能保证生产的正常运行,无序的背后肯定是各行其是、缺东少西,结果必然是“不是驴不走、就是磨不转”,杂乱无章不仅会造成生产无法正常运行,而且极易导致事故。
一个企业稳定运行,秩序是第一要求。
机电工作理念:保养重于维修
煤炭工业的发展就是机电工业的发展,机电工作在现代化的矿井中地位愈来愈重要,但机电设备如同一个人,平时如不注意保养,它的各个零件就会收到损伤从而影响正常运转和使用寿命,即使修理好了,每一个机电工作者应该切记:会维修不是本事,设备保养的不让维修才是真正的本事。
创新理念:创新就在身边
创新需要苦到、功到,但创新并不深奥,历史上蒸汽机的发明,就是瓦特看到茶壶盖受热汽的冲击震动发明的。综采队在操纵手把加了一个简单的铁箍,就解决了手把误动作的问题,任何事情,只有留意它的缺陷,然后分析改进就是创新,每一个人的身边都是创新的可能和机会。
队伍理念:班组是核心班长是灵魂
班组是一支队伍的缩影,是一个单位的基本细胞,班组的强大,才能早就队伍的强大,所以说班组建设是队伍建设的核心。
班组建设的基本要求是:能力强、素质高、协作好,其中能力强主要是针对班组长的要求,班组长作为兵头将尾,既是生产的组织者,也是安全的管理者,其素质的高低,能力的大小,对班组建设起着决定性作用,所以班组长是队伍的灵魂。
落实理念:缩短说与做的距离
知易行难,说易行难,一件事想要成功,仅有想法、由不知、有思路是不行的,归根结底是要实实在在的行动,现在习惯于动嘴的人不少,但脚踏实地的人不多,这是落实不下去的根本原因。
技术理念:精雕细凿
矿井各种技术工作,只有细心、苦心、精心、才能精益求精,精雕细凿,每件工作才能成为艺术品。