关于医改论文：卫生管理专业跨越式发展战略探讨（DOC 论文）.doc

关于医改论文:卫生管理专业跨越式发展战略探讨
摘要:新医改政策为卫生管理专业的发展创造了战略机遇。实现专业跨越式发展要优化管理环境、变革管理体制,并在此基础上建构特色发展战略、实行全程管理模式、扩大专业办学规模、提高专业办学层次、增强专业人才素质文章试图通过战略视觉,探讨促进卫生管理专业跨越式发展的对策。
关键词:卫生管理;专业;跨越式发展;战略规划
Strategic planning of health management leap-forward development
Abstract:The new medical reform policy creates a strategic opportunity for the professional development ofhealth management. The basis of professional - leap - forward development is to ptimize management of theenvironment,change management system,and then make characteristic strategies,implement full management mode,expand the scale of professional schools so as to enhance the quality of professionals.
Key words:health management;profession;leap-forward development;strategic planning
从总体上看,我国卫生管理人才因为受到培养体制的限制存在供给总量不足[1]、层次不够、结构不合理的问题。针对“老毛病”,承办卫生管理专业的院系都开出“新药方”,但是由于没有触及到病根(体制性问题与战略性问题),所以往往治标不治本,而且配药不合理,剂量不到位,最终因不能辨证施治而难以达到药到病除的效果。本文试图通过战略视角探讨促进卫生管理专业跨越式发展的对策。
1 改善专业建设环境
改善专业建设环境
医学院校卫生管理专业在建设中的众多问题根源于医学院校对非医学类、小型涉医专业的不公平对待。医学院校兴办非医学类专业具有扩大办学规模、争取政府支持、优化专业结构的重要战略意义,但是承办以后往往由于财力的限制办而不管:观念上得不到认可;财政上得不到扶持;管理上得不到放权。具体可以理解为地位可以低一点;经费可以少一点;权力可以留一点。作为一个新办、弱势、小型非医学类涉医专业,如果在专业建设中没有地位,没有经费,没有权力,专业建设就变成了无米之炊。对于专业学生来说,价值上的否定导致“不想学”,经济上的断粮导致“不能学”;对于专业管理人员来说,价值上的否定导致“不愿管”,经济上的断粮导致“不能管”。因此,医学院校观念的重视、财务的扶持、管理的放权是卫生管理专业发展的前提性条件。管理学上有个“木桶理论”:短板决定容水量,弱势专业是学院发展的短板。强势专业需要发展与弱势专业需要扶持是学院专业建设的两轮,专业建设可以偏重(特定情况),但绝不可偏废(任何情况),理想的状态是并重式发展、和谐式发展。
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