靠结果生存培训有感.doc

靠结果生存培训
在2012年2月11日集团公司举行了一次靠结果生存的培训。通过这次培训给我了很大的触动,使我受意匪浅。一切靠结果生存的观念的理念我非常同意,我也比较支持这种理念。只有每位员工具备靠结果生存这种理念,大家都朝着企业制定的共同目标方向一起努力,企业才能保证制定目标结果的顺利完成。对如何贯彻执行好总公司制定的决策和目标有了进一步的理解和认识。
培训中讲述了大家要靠结果生存的重要性,考结果生存的三大要素:
培训中分别对人的一生:无论生活工作中“责任、态度、行为结果、靠结果生存等方面,贯穿整个学习过程,讲师通过很多实实在在且接近普通人生活的经历故事感染我们,让我们真正体验到责任、态度、行为结果、团队凝聚力,感恩之间不可忽略的关系。
首先,责任、态度、行为、结果,不言而喻,公司里的每一位员工都要对自己负责,对公司负责,而不是在遇到问题的时候互相推卸责任。平日,我们会因为一些很难完成的工作而产生排斥、质疑的心理,但是,既然我们接受了这项工作,就要提供结果,就意味承担了相应的责任。比如,公司财务按税务机关规定要求时间报送报表,若是不按规定的时间报送,就会处罚缴纳滞纳金,作为财务人员当做必须恪守的一种责任,当责任来临的时候,承担起责任,对结果负责,对自我负责,对公司负责。所以,公司里无论是财务管理岗位,行政管理岗位,还是业务管理岗位,对于管理结果的实现都是有责任的,每个人的工作结果都关系着各项工作的进度和质量。公司年初制定的考核目标,分解到到各部门,只有实现了目标,我们才提供了结果,才能不辜负公司对我们的期望。
人的潜力是无限的,要想实现预期,甚至是超越预期的结果,首先要先明确结果,也就是明确目标。在我们日常生活和工作中,我们常常在忙碌了一整天后,发现一些琐碎的事情占据大部分时间,使得一天虽然很忙碌,但实现的结果却寥寥无几,这说明我们的工作缺乏计划性,盲目工作造成了时间的浪费,从而导致结果无法实现。因此,明确工作结果,制定相应计划是实现结果的前提和基础。工作中对待“结果心态”的重要性,其实结果心态不是“想要”,而是“一定要”,当我们面临主管交给的一项工作的时候,在执行前,不是考虑能不能成功,而是下决心即使失败也要执行,要建立必胜的信念和决心,坚决贯彻执行决策,尽最大力量获得所要的结果。既然我们接受了这个工作,就要有战胜困难和完成结果的信心和决心。心态决定行动,行动决定结果。行动不一定有结果,但是不行动一定不会有结果。
其次,团队精神的认识,在工作中财务有主管、会计、出纳等个体是一个团队,公司里有业务、行政、财务等等部门是一个团队,互相之间的分工与合作就是离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑相互之间推诿扯皮,就很难使我们各项工作的顺利开展。当然,一个团队精神领导是核心,加强领导者自身的影响力,这样一个团队有统一的领导和统一的指挥才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得,这也就