靠结果生存培训心得.doc

《靠结果生存》培训心得最近公司培训了《靠结果生存》,我觉得非常好,没有结果的努力,是无用功;没有结果,意味着我们将回到起点,一切从零开始——我们靠结果生存!首先让我们理解一下结果的意义,结果主要具备三个要素:有时间:做事情一定给自己一个时间底线!时间底线要做公开的承诺才有动力!有价值:这个结果对企业和他人是具有明确的价值的!是可以用来交换的!其价值可以用市场化的方法来衡量。可考核:就是做完了一件事情能够拿出一个可检查、可衡量的东西!以便考核和奖惩!结果需要执行,执行是指把目标变成结果的行动。为什么企业要靠结果生存,而不是靠理由?企业是靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存,这是硬道理。顾客购买的是结果,不是理由!企业与社会交换的是结果,不是理由!企业和员工交换的必须是结果,不是理由!企业的本质是一个商业组织,因此企业必须盈利,而盈利就必须从结果上取得;一个优秀的企业,必须拥有优秀的员工,优秀的团队,而这些组成部分所取得的优秀的业绩全部来源于结果,员工对于结果有使命般的追求,企业才有强大的执行力,企业才得以发展壮大,没有结果,企业就会走向死亡。个人为企业创造结果时,存在着以下三大假象,我们将如何克服呢?态度不等于结果!职责不等于结果!任务不等于结果!小刘和小张同样是为老板买火车票,小刘接到任务后,态度积极,6点起床赶到火车站排队等候3个小时买火车票,可谓是非常辛苦,但是没有买到火车票,也没有提供如何实现去青岛的目标,没有得到老板想要的结果。而小张虽然没买到火车票,但是他提供了5个方法实现到青岛的目标。小刘有良好的态度执行了职责内任务,却没有老板想要的结果。买车票是任务,结果是“去青岛”。所以我们要认清什么是结果,根据结果三要素,锁定结果,全力以赴完成它。结果的三种思维:底线思维:先做好底线再考虑完美;外包思维:只有结果才能换取报酬;镜子思维:结果提前,自我退后。什么是底线思维?做任何事情都有它的底线,就如三个科学家坐热气球,气不足,需要扔下其中一个