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研究所如何做好信息化规划
——浅谈电子所信息化规划的经验和体会
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报告内容
电子所信息化建设的基本情况
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信息化规划过程中的几点经验和体会
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电子所信息化建设的基本情况
电子所基本情况介绍
开展信息化建设的原因
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信息化建设路线图
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信息化建设总体思路
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电子所基本情况介绍——风雨历程
1956年,根据国家12年科学发展远景规划和发展“无线电电子学”等新技术的四大紧急措施而创建的我国第一个综合型的电子科学研究所。
中科院声学所
航天部504所
上海光机所
电子部22所
电子部55所
航天部771所
洛阳测通所
分建
援建
1956
1965
1975
1968
1975年回归中国科学院
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电子所基本情况介绍——战略定位
电子所一直从事电子与信息科学技术领域的应用基础研究和高技术研究;
建所50多年来,长期为国民经济和国防建设服务,曾参加“两弹一星”、载人航天工程、中国遥感卫星等一系列国家重大工程任务,多次获得国家级表彰。
近年来,电子所承担了多项国家重大型号的研制生产任务和国家重点工程配套任务,突破了多项关键技术,取得了一批有显示度的重大科技创新成果,受到各级领导的广泛关注。
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电子所基本情况介绍——学科方向
主要技术领域
微波成像雷达系统领域
遥感卫星信息处理与应用系统领域
微波器件与技术领域
高功率气体激光技术领域
微传感技术与微系统领域
新技术增长点
探地雷达/测月雷达
FPGA技术
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电子所信息化建设的基本情况
电子所基本情况介绍
开展信息化建设的原因
2
信息化建设路线图
3
4
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信息化建设总体思路
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开展信息化建设的原因
内因
型号产品的研制过程没有实现完整有效的信息化管理,主要体现在:信息共享程度低、数据的可重复利用率低、信息传递速度慢、数据难以有效控制、系统集成性差等。
多项目并举时,对项目管理、资源配置、人力资源管理、全过程的质量控制提出了更高的要求。
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开展信息化建设的原因
内因
无论是职能部门的管理人员,还是研究部门的负责人和一线科研人员,都迫切希望借助信息化技术和手段来改善工作流程、提升工作效率、提高工作质量。加快信息化管理平台的建设,逐步实现技术信息数字化、生产过程信息化、管理信息数字化,并最终构建数字化电子所,已成为电子所人共同的愿望和目标。
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开展信息化建设的原因
外因
以航天科技集团、中电科技集团为代表的军工行业科研院所已普遍在本系统内推行了信息化建设,某些型号产品已初步实现协同设计和协同管理。
通过大力推动产品设计和生产过程的规范化、标准化和数字化,不仅大大缩短了产品的研制生产周期,降低了产品的研制成本,而且有效地提高了产品的质量和可靠性,从而取得非常显著的管理效益和经济效益。
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