创建三甲医院工作总结
创三甲医院工作总结这段时间以来,医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。通过大家一年多的努力,医院医疗工作持续稳步发展,医疗质量持续改进,人员素质逐渐提高,医院形象得到良好的塑造,真正做到了以评促建,评建结合,重在建设,重在提高。在创三甲的工作中,我们神经外科也认真的做了准备,针对“三甲”标准做了大量工作,将三甲标准细化,针对要求一条一条的做,真正做到力所能及,争取不在自己科室失分。通过这段时间的整改学习,我认识到每个岗位及每项工作都有自己的制度和流程,让我认识到了差距,懂得了对标准、要求不能流于形式、口头,要真真切切落实到工作中去,要有总结,也要有记录。经得起检查,经得起有关部门考核。所有的检查都是为了进一步提高,确保医院的事业健康持续发展。因此,我们要以积极地、健康的和向上的心态来接受检查,保持自信。这段时间里,全科人员以高度的责任感和集体荣誉感,无论资质高低,团结协作,相互学习,相互帮助,共同提高,目标明确,态度积极。经过大家的共同努力,终于在20**年6月22日完成了医院的三甲评审工作,并取得了令人满意的结果。回头想想工作有了全方位的进步。
一、护理文书方面:严格执行书写规范的同时加大考核力度,发动全科护理人员参与管理,每人分配4-5个病历进行把关,规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任,执行一段时间后,护理文书的书写大有改观。
二、基础护理方面:评审与优质护理示范工程的开展,促进了基础护理质量的持续提高。从护理人员观念的转变到基础护理标准的制定让我们有章可循,有据可依,护理工作无巨细,任何细节都能影响护理质量。只要按制度流程工作,护理差错就不会出现。
三、健康教育方面:原来健康教育仅局限于向患者及家属宣教,不注重知晓率,现在要求健康教育知晓率要达到95%以上。让患者明明白白看病,知道与自己疾病相关注意事项,不仅帮助了患者及家属,也丰富了护理人员的专业知识,同时增进了护患之间的沟通,提高了患者满意度四、开展了公休座谈会及出院患者随访,及时了解患者的需求,解答患者的疑惑,增进护患之间的和谐。
五、医院实行新的绩效分配方案,本着多劳多得及优劳优得的原则,合理进行绩效分配。弘扬了劳动光荣的
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