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服饰公司培训体系建设方案.ppt


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文档列表 文档介绍
***培训体系建设方案
NEW ESSFOR FASHION MARKTING CONSULTANCY
NEW ESSFOR FASHION MARKTING CONSULTANCY
目录
企业培训定位
培训体系建立的目的和作用
培训建设策略
培训体系框架
培训工作流程
培训效果评估
培训体系运行评价
企业培训定位
战略管理
功能定位
NEW ESSFOR FASHION MARKTING CONSULTANCY
长期目的:满足企业战略发展的需要
1
短期目的:满足企业年度计划的需要
职位目的:满足职位技能标准的需要
个人目的:满足员工职业生涯发展的需要
2
3
4
目的和作用
NEW ESSFOR FASHION MARKTING CONSULTANCY
培训建设策略
组建内部
培训师团队
制定并完善
培训管理制度
建立培训管理团队
第一阶段
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培训建设策略
培训项目
策划与宣传
丰富和完善
课程体系
开展培训
项目并实施
第二阶段
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NEW ESSFOR FASHION MARKTING CONSULTANCY
培训建设策略
培训效果
评估及调整
第三阶段
NEW ESSFOR FASHION MARKTING CONSULTANCY
完善培训体系
培训管理制度
教学管理制度
培训工作流程
培训目标
运营层面
资源层面
制度层面
培训体系框架
NEW ESSFOR FASHION MARKTING CONSULTANCY
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NEW ESSFOR FASHION MARKTING CONSULTANCY
培训体系框架图
培训发展部组织框架图
培训发展部经理
教学助理
培训讲师
文字编辑
美术编辑
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  • 上传人jiquhe72
  • 文件大小2.55 MB
  • 时间2018-05-31