广泛征集员工合理化建议的倡议书
各厂、部(室):
目前钢铁行业艰难度日,全行业利润降至“冰点”。钢铁行业的困境看不到尽头,可能会持续面临严峻局面。为了挖掘大家的聪明才智、创造活力,调动员工关心企业、参与企业管理的积极性,充分发挥主人翁精神,集思广益促进企业发展,与公司一起共度难关。故倡议大家积极参与公司合理化建议征集活动。
在全公司督促征集合理化建议,以便紧紧围绕公司生产经营目标,关注大家关心的问题,把员工提出的合理化建议转化为生产力。各厂(部)领导负责本部门的宣传与号召,员工可以畅所欲言,围绕技术革新、管理改进、文化建设、降本增效、安全环保和市场营销等方面,提出自己的合理化建议。
合理化建议的提交方式有书面提交和局域网共享提交两种:
1. 书面提交:由建议者直接送到企管部或由单位统一提交;
2. 网上提交:发送到企管部共享文件夹,IP地址为:。
合理化建议要求内容重点突出、条理清晰、可操作性强。提案内容中要对目前存在的问题进行分析,所列改进内容和措施应尽量详细、具体。公司会按规定对被采纳的合理化建议进行奖励。希望广大员工积极建言献策,帮助公司走出困境,共同推进公司的发展。
企管部
2012年9月13日
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