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文档列表 文档介绍
职位说明书
填表日期:2003年 2 月 27 日职位编号:170701




所属部门
运营部
职位名称
运营部经理
职位等级
经理
直接上级
市场销售总监
下属人数
6
薪酬标准
按部门经理薪酬
职位人数
1
职位执行人
刘春祥
工作地点
营销公司
职位概要
协助制定公司年度预测,依据公司要求进行部门工作的规划、管理及考评。




编号
工作内容及职责
权限
耗时%
1
2
3
4
5
6
7
协助制定年度及销售预测。
为营销决策层提供销售分析资料。
参加销售预测及产销平衡等重要会议。
检查、监督、考核内部各项工作的执行。
部门发展计划的指定、控制。
负责部门内人员的评估、激励、培训及发展。
接受市场销售总监指派的其他各项工作。
参与
负责
参与
领导
负责
决定
执行
10%
20%
20%%
10%
25%
10%
5%






学历与专业
本科及以上学历,市场营销、企业管理及相关专业。
所需经验
工作五年以上,具有从事本职位的工作经验。
个性特征
具有很好的沟通联络和协调能力,洞察力、计划性强。
其他条件
身体健康,微机熟练,分析、管理能力强。




协作部门
营销公司各部门及生产、物流财务等相关部门。
关系部门




工作条件
需要经常性出差,办公条件好。
工作强度
负责全国销售系统的运营分析及预测,工作强度较大。需要经常加班。
审核人:刘春祥填表人:刘春祥
职位说明书
填表日期:2003年1月27日职位编号:170702




所属部门
运营部
职位名称
主任
职位等级
直接上级
运营部经理
下属人数
5人
薪酬标准
职位人数
1人
职位执行人
王桂芳
工作地点
营销公司
职位概要
协助运营部经理做好预测工作,负责数据分析的提供及信息的收集分析。协调沟通各部门及时为市场提供准确、详实的信息,更好的服务于销售一线的销售工作。




编号
工作内容及职责
权限
耗时%
1
2
3
4
5
6
7
8
协助运营部经理制定年度销售预测。
为营销决策层提供销售分析资料。
根据公司发展目标及市场实际情况调整半年及季度销售计
划、适时制定月及日计划。
制定各项分析报表。
检查、监督、考核所辖系统各项工作的执行。
市场订单的评审。
部门间的有效沟通,确保市场货物及时顺利的发送。
接受运营部经理的任务作好其他各项工作。
执行
负责
负责
负责
负责
负责
负责
执行
5%
25%
20%
10%
10%
10%
15%
5%






学历与专业
本科以上学历,营销、统计等相关专业。
所需经验
工作五年以上,具有从事本职位的工作经验。
个性特征
细心,沟通能力与协调能力强,具有较好的表达能力,计划性强。
其他条件
身体健康,精通EXCEL、VISIO等系统的使用,熟练编制报表。事务安排能力强。




协作部

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  • 时间2018-06-16
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