大理旅游市场分析.doc

组员(10人)及分工:
大理旅游发展的现状分析: 钱凤祥、王冉
存在的主要问题及对策分析:曾周维、马列、李绍春、
李伟涛、李超、李伟、
新模式分析: 罗涛、董波
PPT制作: 李超
大理旅游市场分析
一、大理旅游发展的现状分析
旅游产业已成为大理国民新的增长点和带动第三产业发展的龙头。
2008年,,%;,%;,%;,%。特别是2009年春节旅游黄金周期间,,同比增长8%;,同比增长19%。
”截止2008年底,大理州共有14个A级景区(点),110家旅游星级饭店,32家国际、国内旅行社,11家旅游车船公司,950辆旅游车,6艘大型游船,4家旅游索道公司,11家旅游购物商店,12家文化旅游经营单位。,。
2009年,,同比增长国内旅游者1106万人次,实现旅游社会总收入86亿元,首次突破了旅游接待人数千万人次大关。
"2010" 年,旅游固定资产投资突破100 亿元,全州接待国内旅游者突破1000万人次;接待海外旅游者50万人次,年分别递增9%和23%;旅游社会总收入突破100 亿元,年递增15%。
二、存在的主要问题及原因分析
1、来自周边旅游热点地区的竞争与挑战
大理位于滇西中部,历来是滇西最大的交通枢纽和重镇。近年来,随着丽江、迪庆、保山等周边地区旅游业的发展以及交通格局的变化,
求新求异的旅游者往往把大理作为通往丽江、迪庆等旅游热点地区的“驿站”,由此导致游客的平均逗留时间减少,人均旅游消费降低,使大理的旅游目的地性质减弱,过境性增强,这对大理旅游业的发展无疑是一个严峻的挑战。
2、部分旅游产品老化
尽管大理旅游资源丰富,但旅游项目少、内容单一、缺乏创新性。从“七五”到“十五”20多年的发展,大理旅游的经典产品,却仍然是传统的苍山、洱海、蝴蝶泉、三塔寺等景点,这些固定的模式也使
大理的吸引力随着游客需求的增长而衰弱。因此,旅游品牌的老化是大理旅游业发展的最大障碍之一。从经济学的角度来看,创新是一个产业不断发展的强大动力,而现今的大理就好比是一辆缺失了发动机的汽车,纵然其他配件再齐全,但始终无法加速向前。
3、品牌优势未得到有效发挥
品牌是一个产业的核心竞争优势,也是产品与消费者沟通的重要渠道。大理拥有“风花雪月”的美好故事,使世界游客对下关风、上关花、苍山雪和洱海月充满了期待。但当游客真正走进大理后会发现,在大理旅游景区内找不到关于“风花雪月”的宣传和简介。可见,大理没有使这一优质品牌得到充分的利用,使大理逐步丧失竞争力。
与之不同的是,丽江就充分利用了“纳西文化”这一主打品牌,成功塑造了纳西民族在中国乃至在世界的良好形象,使纳西文化和丽江旅游紧密结合、相得益彰。
4、民族文化缺失严重
“旅游”本质上是在享受文化带来的快感,尤其是少数民族地区的旅游业发展,更是需要依托浓郁的民族文化。因为游客到达目的地,就是为了感受民族地区文化的差异性和独特性。大