社区信访工作百日汇站总结
一、指导思想以省委信访工作“八三工作法”为指导,全面落实县委“两手抓、两手硬、强责任”总要求,全乡上下广泛动员、整合资源,集中力量,倾力化解一批影响社会和谐稳定的历史积案、缠访老案和信访新案,推动我乡信访案件“清仓见底”,积极探索和建立科学有效地抓信访工作常态机制,构建和谐李庄。
二、工作目标通过百日会战活动的开展,要建立和完善信访工作机制(分级负责、分类化解工作机制,领导报案、跟踪督导机制,合理分流、有效接待机制,栓桩定责、刚性追责机制),达到三个目标(化解案件数量达信访总量90%以上;全乡不发生一起进京访和一起市以上集体访;不发生重点人员失控、出丑滋事事件)。实现一个确保(确保全乡和谐稳定,为十八大胜利召开消除信访隐患)。
三、组织领导乡成立“百日会战”活动领导小组,党委书记赵旭亮任组长,乡长张会峰任、人大主席王海滨任副组长,由各包村领导干部为成员的活动领导小组,负责对活动宏观指导和统筹协调。领导小组下设办公室,办公室主任由王海滨同志兼任。办公室下设综合组、督导组和后勤组。综合组负责活动的组织实施、阶段调度、文字综合等工作。督导组负责人抓好整体工作的督导落实,后勤组负责车辆协调和保障办公室正常运转。
四、阶段划分此次活动分为四个阶段梯次推进。
(一)排查摸底、培训发动、梳理明责阶段(4月1日至4月10日)。对辖区内所有案件进行梳理、分析,有重大隐患及时上报“百日会战”领导小组;采用高规格“以会代训”形式,对村两委干部、乡
镇干部进行培训;并进一步完善信访积案台账,对信访积案逐案甄别,梳理制定包案“四明确”,明责交办。
(二)三级联动、实战化解、全力突破阶段(4月11日至5月21日)实施三级包案,包案领导对分包案件要全身心投入,确保在规定时限,案结事了,实现化解突破首战告捷。同时,对用难度的信访积案,进行梳理,搞好分析,做好前期工作,创造必要条件,为下一阶段集中攻坚做好准备。
(三)拔钉子、啃骨头,决战全胜阶段(5月21日至6月30日)对未按时化解的信访积案,由乡党委、政府主要领导进行调度,找症结、查原因,综合运用协商调解、公开听证、法律援助、挂帐督办等方式,确保案结事了、息诉罢访,推进全乡信访积
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