TTT
入门技巧
课程认识
什么是TTT?
Training the Trainer to Train
培训师
培训
培训师的角色
讲
内容的表达者
导
活动的组织者
编
课程的设计者
培训师是培训活动的设计者、表达者和组织者。
编、讲、导三位一体。
影响授课的主要因素
环境
学员
讲师
1、说什么?
2、怎么说?
3、何时说?
4、对谁说?
目录
破立开场白
感理互动控场
学员分析与应对
讲师风格
回顾总结
Part 1……
Part 2……
Part 3……
Part 4……
Part 5……
培训开场前三分钟准备
A
A.
Attention
B
B.
Benefit
C
Connection
开场
开场ABC法则
启动注意
明确利益
建立关系
开场
五部开场模式
自我介绍
1、我
引子铺垫
点名主题
利益、收获
达成共识
2、引
3、点
4、利
5、合
开场-引子六类
开场演练部分
请问大家,是“想成功”比较容易,还是“一定要成功”比较容易?觉得一定要成功的请举手!
我问在座各位,你们说嘴巴说说就会成功,还是要采取实际行动才会成功?
一位业务代表,一年只出差一次,只拜访一位客户,这人会不会成功啊?
……欢迎来到《探索成功之路》培训现场!
举例一:提问法
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