第三章 经营环境分析.ppt

第三章经营环境分析
【重点难点】
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【学习内容】
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第一节经营环境概述
一、经营环境的含义
企业经营环境是企业生存发展的场所,是企业实现其产品价值,获得盈利的基础。企业经营环境是企业经营决策系统中最活跃、最富于变化的因素,企业从事经营活动,就必须分清有利和不利,避开风险,把握机会,扬长避短,发挥优势。
每个企业作为一个开放系统,通常受到内部和外部环境的影响。因此,管理者的一项重要工作就是弄清楚管理环境能够给组织提供机会或造成威胁的因素,并分析组织内部环境所带来的优势与隐忧,从而为科学决策提供依据。
二、企业经营环境分析的基本方法---SWOT分析。
:找出企业经营的优势(strengths)和隐(weaknesses);找出经营的机会(opportunities)和威胁(threats),将这四种因素综合起来进行分析.
:见教材图表
三、企业经营环境分析的内容
外部环境的分析:
:概括为 PEST模型
:主要包括:(1)产品市场; (2)顾客;(3)竞争者;(4)供应商;(5)金融机构与融资渠道;(6)相关法律与法规;(7)
内部环境的分析:
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——价值链分析;


第二节宏观环境分析
一、政治因素
是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量,同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。
企业所在地区的政局稳定状况
执政党所要推行的基本政策:产业政策、税收政策、政府订货及补贴政策等的连续性和稳定性
二、经济因素
指一个国家或地区的经济制度、经济结构、物质资源状况、经济发展水平、消费结构与消费水平,及未来的发展趋势等状况。
中央银行或各专业银行的利率水平、劳动力的供给(失业率)、消费者收入水平、价格指数的变化(通货膨胀率)等.
思考:近年来产业集群的存在对于一个地区的竞争力有什么影响?
三、技术因素
指那些引起时代革命性变化的发明
与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现,发展趋势及应用前景
技术的变革在为企业提供机遇的同时,也对它构成了威胁:试具体分析?
四、社会文化环境分析
文化传统:哲学、宗教、语言文字、文学艺术等共同构筑成文化系统,对企业文化有着重大的影响.
价值观:社会公众评价各种行为的观念标准。不同的国家和地区,其价值是不同,产生的效应不同.
社会发展趋向:什么面貌?
社会各阶层对企业的期望
人口因素
思考:家庭小型化\人口老年化对企业的影响?
第三节行业结构分析
一、行业结构的含义
也称产业结构或市场结构,是指在特定市场中,企业间在数量、份额、规模上的关系,以及由引此而决定的竞争形式。
主要包括三个要素:市场集中度、产品差别和进入壁垒。
二、主要的行业结构类型
完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场
四种行业结构的特点分析