精益求精、追求卓越
一、施工现场的安全管理
1、对现场管理达到要求,市检或省检评优的项目经理,对后续工程有优先承包权。如一些重要工程,利润较大工程等,可以优先承包。该项目经理还可以获得奖励。
2、对公司主管科室下达的整改通知书拒不执行的项目部,即使在各级检查中达到要求,公司主管科室负责人对该项目经理的工程优先承包权和奖励也可以一票否决。
3、在公司月检和不定期检查中,对限期不整改或具有重大隐患的,检查人员有权贴封条,拉闸,停工整顿,并同时罚款1千至5千元。
4、在上级检查中不合格的,罚款1-2万元,并不拥有工程的优先承包权,而且后期工程的承包基数上调一个百分点,如公司对该工程提取10%的承包费,后期工程的承包费上调为11%。
5、对罚款作统一管理,公开账目,作为公司安全培训的基金。
二、公司网站管理
公司网站是公司形象,企业文化的集中体现,为加快网站的更新,提升公司形象,建议由公司办公室组织,各科室协办,在公司范围内征集稿件。
1、稿件内容:工作学习中的新方法,心得体会,经验教训,各项目部,科室的重大事件。如开工,竣工,检查评比等。
2、稿件要求:文字通俗易懂,文笔简洁流畅,字数不限。项目部投稿与公司科室投稿重叠时,项目部稿件优先采用。
3、稿费:按公司规定支付稿费
通过这个措施,不但能提高公司形象,还能提高员工的积极性,提高团队的协作能力,更是一种很好的沟通方法,进一步提高公司的凝聚力。
我为公司发展献计策 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
