公司技术部管理制度.doc

弘达公司技术部

各岗位责任范围、工作流程
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发布实施时间:2012年4月15日
目录
一技术部岗位通用标准
二技术部工作管理制度
三网络安全及图纸保密管理
四技术部各项文件管理制度
五工程师岗位职责范围、权限、工作流程
六助理工程师岗位职责范围、权限、工作流程
七技术员岗位职责范围、权限、工作流程
八附录:/(工艺)文件签署权限表




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一岗位通用标准
1 职业素养:尊重领导,团结同事,胸怀大局,服从调配。
热爱岗位,主动高效,敢于负责,认真细致。
讲求原则,遵规守制,注重方法,诚信共赢。
2 工作能力:
精通业务,胜任岗位,职责明确,方法得当,结果导向。
思维清晰,善于合作,工作有序,措施得力,讲究实效,
计划严谨可执行,过程可控求结果。
综合能力不断增强,按时保质保量完成各项工作任务。
3 勤奋精神:
积极探索,刻苦钻研,勇于创新,有新思想、新观念、新举措。
勤奋学习,深入研究,善于总结,学习有心得,调研有成果。
细心观察,勤于思考,主动工作。
4 工作要求:按时保质保量完成各项工作任务
二、技术部工作管理制度
为了加强技术部工作秩序,提高工作效率,形成整体高效的合力,更好的完成各项工作计划与任务,现制定技术部内部人员工作制度如下,需内部人员谨记遵守。
1 团结、协作、高效、严谨的作风完成部门各项工作计与任务。
2 按照工作内容、工作计划、岗位职责,考核目标,按时完成工作任务。
3 部内工作人员要积极配合,团结协作,及时做好相互补位工作。
4 遵守劳动纪律,有事提前一天请假,向主管交代工作进行情况,保持工作的连续性。
5 保持办公环境安静、整齐、有序,工作时间禁止吃零食。
6 各项对外活动和服务,尊重公司整体形象和服务质量。
7 工作中注意本部门与其他部门的协调、合作,为工作的整体性负责。
8 杜绝工作中的个人利益行为。
9 产品设计文件、工艺要求编制实行审批制度,即设计人员自校、自审,审核人审核,批准人审批,保证设计质量,为设计工作的准确性负责。
10执行企业各项管理制度。
三网络安全及图纸保密管理
1 计算机病毒防范
2技术部人员应有较强的病毒防范意识,定期进行病毒检测(特别是邮件服务器),发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。
3 数据保密及数据备份
、外借和转移专业数据信息。
,确保系统一旦发生故障时能够快速恢复,备份数据不得更改。
、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上,并要求集中和异地保存,保存期限至少2年。
4图纸保密管理


,不投入生产使用应由部门专人安全妥善保管。
,短期内不投入生产试制的应存放在公司
四、技术部各项文件管理制度
适用范围:
、会签、归档、保存、发放、更改、收回等管理要求,对文件和资料进行有效的控制。
、本公司产品研制、生产过程中产品图样、技术文件和资料的版本、形成、归档、保管、使用和借阅。
2. 技术文件编制要求
产品图样及技术文件所包含的信息构成了产品技术状态基线。以产品为单位,提出明确的产品技术状态信息。它包括产品的定义和使用信息,即:要求/规范(技术指标)、设计图样、零件清单、软件清单、
(必要时可制作产品模型)试验规范、维护和操作手册及文件版本号。
在产品实现过程中的关键件、重要件,应在文件中进行标识,确保关键件、重要件的可追溯性。
/(工艺)文件项目内容的编制要求见签署权限表《文件名称》栏目。
,归档图样文件需会签完整。产品成套设计文件、工艺文件资料的编制明细要求见附录01。
。
3. 技术文件管理各部门职责
:负责产品实现策划,设计、工艺图纸文件及定型文件、资料的设计、审核、齐套、会签及更改,并对产品图样的正确性、现行有效性负责。对应用软件工具,研发过程中的电子文件及其修改状态、文件的版本、流转进行掌控,对电子文件的质量负责。
:负责产品在试制、生产过程中形成的文件、记录、资料的