安全、文明施工
培训
************经理部
第一部分
安全管理
1—6节为保证项目,7—10节为一般项目
第一节安全生产责任制
1、建立安全责任制,上墙;
2、各级各部门严格执行责任制;
3、经济承包中有安全生产指标;
4、制定各工种安全技术操作规程;
5、按规定配备专(兼)职安全员;
6、管理人员责任制考核。
责任制上墙图片
第二节目标管理
1、制定安全管理目标(伤亡控制
指标和安全达标、文明施工目标);
2、进行安全责任目标分解;
3、责任目标考核;
4、严格考核办法落实—按规定奖
罚。
第三节施工组织设计
1、施工组织设计中要有安全措施;
2、施工组织设计要经上一级单位技术负
责人审批;
3、专业性较强的项目,单独编制专项安
全施工组织设计(5米深基坑、20m以上
脚手架等);
4、安全措施要全面,要有针对性;
5、安全措施严格落实。
第四节安全技术交底
1、技术负责人进行书面安全技术
交底;
2、交底要有针对性;
3、交底涵盖内容全面;
4、交底要履行签字手续。
第五节安全检查
1、建立定期安全检查制度,约定检查时
间、参加检查人,项目经理部每月至少
进行一次定期检查;
2、安全检查记录真实;
3、检查出事故隐患整改做到定人、定时
间、定整改措施;
4、专职安全员每天进行检查巡视,并做
好记录。
安全文明施工检查图片
第六节安全教育
1、建立安全教育制度;
2、新人工人要进行三级安全教育;
3、安全教育要有记录,有具体安全教育内容;
4、变换工种时要进行安全教育;
5、每各工人都要懂本工种安全技术操作规程;
6、施工管理人员安排年度培训;
7、专职安全员进行年度培训考核并考核合格。
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