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再鼓干劲,再添措施,确保成功创建“二甲”医院
----在船山区医院创“二甲”汇报会上的讲话
遂宁市船山区卫生局局长
(二〇一〇年三月三日)
各位领导、同志们:
大家下午好!船山区医院自去年1月20日启动创二甲医院以来,得到区委、区政府和各相关成员单位的大力支持,刚才区医院杨院长就创“二甲”医院所开展工作进行了详尽汇报,分析了目前还存在的问题,提出了下步工作打算和建议,这些我都完全赞同,等会,区领导还要作重要指示,希望大家认真贯彻落实。下面,我代表卫生局讲几点意见:
一、认清形势,统一思想,增强创建工作的使命感
创建“二甲”是整体提升医院综合竞争力的必然选择,是规范服务行为、减少医疗纠纷、实现医院可持续发展的迫切需要,也是我区卫生事业大发展的必然要求。当前,医疗卫生工作面临前所未有的发展机遇,十七大报告中确立了“人人享有基本医疗卫生服务”的奋斗目标,提出了“建立基本医疗卫生制度”的重要任务,新医改政策也相继出台,党和政府在民生事业上的投入力度进一步加大,新农合筹资标准的逐年提高,城镇居民医疗保险参保面的进一步扩大,这些惠及人民群众身体健康的“阳光雨露”,必将有力增强人民群众健康意识,老百姓“小病拖,大病抗”的局面将明显改善,人民群众的医疗服务需求将日益增长。面对巨大就医需求,医疗服务机构只有自我加压,拔高标杆,才能迎得发展先机。区医院在这样一个关键时期,提出并实施创建“二甲”目标,在新的起点前进,我认为,这是抢抓机遇、自求发展的具体行动,是积极化解人民群众“看病难”、提升“白衣天使”形象的具体行动,是贯彻落实十七大精神、履行社会责任的具体行动。创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程。医院所有干部职工要把思想统一到创建工作总体部署安排上来,把创建工作作为医院实现追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的“革新”机遇,把创建工作当作一次学习技术、学习管理、开阔眼界、开拓思维的实践历练,心往一处想,劲往一处使,切实把创建工作作为当前一项重要工作做实、做细、做好。
二、突出重点,统筹兼顾,确保创建工作圆满成功
实行等级医院管理是,规范医疗服务行为的重要举措。近年来,区医院在基础设施建设、医疗服务质量水平、医疗服务效益等方面都取得了较大成绩,特别是投资2900万元,新建住院大楼,将极大改善就诊环境;增挂遂宁市第三人民医院牌子,将提升医院的品牌形象;与四川中医药高等专科学校结成教学医院,将进一步规范诊疗技术规程,这些都为创建“二甲”提供了良好的基础和条件。但医院等级的评定有着十分严格和详细的规定,内涵丰富,刚性要求高。在创建过程中,一定要有攻坚的准备,必胜的信心,饱满的激情,全力作好创建工作。
一要突出重点。要对照“二甲”标准,认真疏理、查找存在的不足,特别是存在的“硬伤”,以问题为导引,以问题为着力点,采取得力改进措施,限期整改到位,决不能有任何侥幸心理,否则会因小失大,影响整个创建工作成效。要积极学习借鉴区外兄弟医院创建“二甲”的成功经验做法,多多请教先进等次医院和专家学者,扬长避短,取长补短,为创建工作寻求帮助与支持。区卫生局将根据创建需要,作好有关方面的指导服务工作,提供必要的支持和帮助。
二要统筹兼顾。创建工作是一个庞杂的系统工程,涉及到今天在座的各成员单位,涉及到医院的各科室部门,涉及到医院的历史、