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基层部队经费管理
随着我国经济的不断发展,政府对部队建设重视的提升,因而导致部队基层费用的提升。基层部队在经费管理过程中存在许多严重的问题,我国相关领导部门应重视此类现象的发生,并制定出合理的管理措施,应用到实际管理过程中,从而有效降低我国基层部队经济费用支出。该文将对我国基层部队经费管理过程中存在的问题进行研究,并提出相关的处理方法。
部队的建设关系到我国的整体发展,基层部队在运转的过程中经费成为主要的经济开支。我国基层部队人数较多,因此加大了经费的支出,合理的进行经费管理可有效改善我国经济效益。部队在经费管理方面应制定出相关管理条理,部队生活人员应遵守条理规定,完善部队经费管理。
一、我国基层部队经费管理
我国经费管理存在的问题。近年来随着我国经济的不断增长,全国各地部队经费呈现出不断上涨的趋势,相关人员统计在2011年我国基层部队经费开支总量达到228亿元,并且连续五年内增长值超过20%以上,因此有效的控制基层部队经费成为我国政府的重要工作。
我国相关政府根据基层经费实际支出情况,制定出合理的管理模式,在基层经费管理过程中注重强化管理模式,严格控制经费使用情况,并在部队中制定出相关经费管理人员,保证基层部队经费的使用,对现有经费做到严打细算,保障部队军人正常生活的同时降低经费的开支[1]。我国基层部队经费管理过程中存在预算管理不严、装备物资采用不合理、理财意识不强、财务人员不专业等现象,因而应从以上几方面入手进行基层部队经费控制。
基层部队在生活过程中,需要我国政府部门进行款项发放,款项主要使用在部队正常生活中,因此生活预算成为控制经费开支的重要事项。部队财务人员应具有相关财务管理经验,并且掌握理财相关知识,运用到实际工作中,部队财务人员应对部队每月产生的生活经费做出准确预算,并及时提交到相关管理部门,由管理部门进行审批结束后进行发放经费,财务人员对经费的使用过程中,应做到精打细算,严格按照相关规定进行操作,避免在经费使用过程中出现浪费现象,加大部队经费的使用数目,同时为我国经济效益带来严重损失。
基层部队经费管理过程中采购物资成为主要经费使用去向,因此财务人员应对采购物资制定出合理的经费使用。在确定采购物资项目前期,相关部队人员应对本部门缺少的物资进行汇总,汇总过程中应避免出现购买重复物资的现象,物资采购过程中应充分了解市场行情,掌握所需物资的购买价格,确保在物资购买过程中出现花大价钱购买物资的现象。采购物资过程中严谨出现使用公用财产购买私人物品的现象,此现象不仅影响着部队军人的综合素质,同时加大了部队经济开支。
二、基层部队经费管理与作用
基层部队经费管理方法。基层经费管理过程中财务工作是经费管理的基础,从经费使用过程来看,基层财务既是经费划拨的终点,同时也成为经费结算的起点。首先基层部队的伙食费用是由中队组织进行直接支出,基层单位义务兵津贴等要由基层单位领导审评与发放,基层部队的公杂费也要由财务人员直接安排进行使用[2]。因此基层财务是基层部队延
伸的继续,是经费分配、使用和开支报销的最终落脚点,其次在分配、使用、决算报销经费过程中,都以基层部队的实力为基础,基层上报的供应实力是否准确,上报结算的金额是否真实可靠,上报结算的时间是否及时等因素都会影响整个经费报销的完整性、准确性和及时性。因此基层财务工