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技术经济档案管理办法
各采掘单位及有关科室:
为进一步加强我矿采掘工作面技术经济档案管理工作,做到制度化、规范化、市场化、精细化,推动矿井技术进步,提高经济效益,提升采掘工作面整体管理水平,使技术经济档案具有可借鉴性和指导性,为矿井后续安全生产发挥重要指导作用,特制定《XXXXX煤业采掘工作面技术经济档案管理办法》。现予以印发,望各单位认真学习贯彻并遵照执行。
附件:




(生产区队部分)
(科室部分)


二○一○年十一月三十日
XXXXX煤业采掘工作面技术经济档案管理办法
为进一步加强我矿采掘工作面技术经济档案管理工作,做到制度化、市场化、规范化、精细化,推动矿井技术进步,提高经济效益,提升采掘工作面整体管理水平,使技术经济档案具有可借鉴性和指导性,为矿井后续安全生产发挥重要指导作用,特制定本办法。
一、成立技术经济档案管理领导小组
组长:总工程师
副组长:生产副矿长、安全副矿长、机电副总工程师
主要成员:安监科科长、机电科科长、调度室主任、综合部主任、通防科科长、劳资科科长
其他成员包括生产科、机电科、安检科、调度室、综合部、通防科及采掘施工单位相关负责人。
领导小组办公室设在生产科,是采掘工作面技术经济档案管理机构,办公室主任由生产科科长兼任,并设立专职管理人员。
二、管理职责划分
根据分工和职责范围进行划分(职责分配表详见附件2),划分如下:
:负责设计、掘进、回采、地测防治水等专业技术资料管理。从工程设计、施工工艺到生产过程技术管理的分析总结,相关科室(机电科、调度室、安检科、企管科、劳资科、供应科)和生产区队配合共同完成。负责科技创新资料管理和总结分析、采掘工作面技术经济档案资料收集、整理、汇总、考核及总移交工作。
、劳资科:负责掘进、安装、回采、回撤、防治水等各阶段费用统计资料和分析总结,相关科室(生产科、机电科、调度室、安检科、供应科、劳资科)和生产区队配合共同完成。掘进、安装、回采、回撤、防治水等各阶段人工时、人工费、人员效率统计和分析总结。
:负责掘进、安装、回采、回撤等各阶段设备管理,工作面安装与回撤方式、工艺过程、设备布置、设备租赁费、电费和设备故障资料和分析总结。
:负责掘进、安装、回采、回撤、防治水等各阶段安全隐患统计、安全伙伴管理、事故统计资料和分析总结。
:负责掘进、回采期间煤质指标完成情况统计、煤质措施管理、煤矸分流系统管理总结分析,负责掘进、安装、回采、回撤等各阶段矿车使用量统计和零碎影响事故统计总结分析。
:负责掘进、回采、回撤等各阶段一通三防资料管理和总结分析。
:负责所归口施工阶段技术资料管理和总结分析,相关科室(生产科、机电科、调度室、安检科、供应科、劳资科、通风队)配合。主管队长是本单位技术经济档案管理工作的第一责任者、技术副队长(或技术员)负责本单位技术经济档案具体管理工作。
三、技术经济档案建立及分析内容
:涵盖设计、掘进、防治水、安装、回采、回撤、通风监测等工程的各种生产技术图纸;
:涵盖生产期间的安全技术措施和作业规程、各种原始记录、各项费用的投入统计;
:涵盖工作面从设计至工作面回撤各阶段技术管理和经营情况的分析总结。具体包括设计、掘进、地测防治水、安装、回采(包括煤质)、回撤、通风监测、安全、机电、创新管理各项技术总结分析及经营成本分析和工作面综合评价报告。
四、技术经济档案建立要求
(包括工期较长的开拓工程、所属工作面单项工程及零星工程),除每月每头面进行一次技术经济分析外,每月进行一次工作面综合情况表填报(详见附件3、4),工作面回撤结束后,进行全面的技术经济分析总结。
,必须分头分面建立技术经济档案,杜绝多头面混建一个档案。
,纸质资料应是原件,要求单位或个人签章的资料,其签章手续完备,并建立资料索引、目录,有登记、编号,档案入柜。
,必须做到“广、快、全、准”,不得有缺失现象。
,格式要统一:图纸按标准图幅折叠,其它资料、表格一律采用A4纸打印。
五、技术经济档案管理流程
,必须将上月技术经济分析报告以电子文档形式送交生产科,纸质版本由生产