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结构性思维学习心得
我很荣幸能够参加集团的后备干部培训班,接触到《结构性思维》的培训和学习。我入职以来一直工作在生产性的车间,偏技术性的东西用的较多,对于类似的培训还是第一次接触。现在想起来,结构性思维在实际工作中是经常遇到的,但我以前对此并没有完整的认知体系,属于自发、懵懂的应用,也就没有达到最佳的使用状态。
通过本次培训老师的系统性讲解和自身的思维训练,正好弥补了这一知识结构上的缺陷,感觉自己如果持之以恒的学习和深入练习使用下去,思维上会更加缜密,语言表达和写作素材的组织会更加有逻辑性,能够直奔主题,做到层次清晰、有说服力。这实际上让我增长了沟通的能力,懂得了更多干好工作的技巧,称得上是如虎添翼,从内心深处感谢公司给我们提供了这样好的学习机会。
老师课上提到:结构化思维帮助我们更全面以及更系统的思考,将复杂的问题简单化。方便我们与人沟通,让他人更好的理解我们的意思。有些人常说自己的沟通能力差,其实本质不是沟通问题,而是思维问题,几乎不存在思维清晰但沟通不清楚的人。这是因为人类大脑在处理信息的时候,有两个规律:第一,不能一次太多,太多信息会让我们的大脑觉得负荷过大;第二,喜欢有规律的信息。如果我们在解决问题、面临选择以及与人沟通的时候,能够找到一个结构,将所有的碎片化信息放进去,就能够大大减轻大脑的负担,更容易的解决问题了。而这个,正是所谓的“结构化思维”。没有结构化思维,信息只是信息,可如果有了结构化思维,就能够建立起自己的知识体系,每当接触到碎片化信息的时候,把它引进到自己的知识体系中就可以了。
结构性思维通常都是从一个最高层的问题开始,逐层向下进行分解。首先列出你急需待解决的问题,然后将问题拆分成子问题,并保证它们之间互不重叠和干扰。同时保证你把能够想到的子问题全部列出来。例如上课时讲到的关于“打电话”的练习题,王经理、小孙、唐总和预订会议室的人都提出了自己的限定性条件,即我什么时候是可以出席会议的、会议室什么时候可以使用,实际运用中我不停问自己两个问题:1、我是不是把所有的可能因素都考虑到了,有没有遗漏的?2、这些因素之间有没有互相重叠的部分?如果有,去重。通过不断的筛选和
优化,我找到了最佳的开会时间,这就是结构性思维中归纳和演绎的过程,
把具备某种相同属性的事物,一一列举出来,然后寻找出共通点。再把互相之间形成影响的因素,按照事物因果顺序,时间先后