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多元成功思维
◎不同层级主管的任务与能力要求
高层管理者——领导组织
中层管理者——领导任务
基层管理者——领导队伍
◎主高管的主要工作职能:
(1)目标达成。(2)程序优化。(3)培养队伍。
◎管理者的任务

◎
◎培养队伍的过程中,必须让“态度内化为思维,知识外化为行为,行为固化为习惯”.真正训练的精髓就于在培养习惯。
◎队伍的专业化培养可以从四个方面来体现: 专业化的知识,专业化的态度,专业化的技能,专业化的习惯。
◎职业成功和人生幸福,所必须具备的七大心态:
1 阳光心态. 2 执著心态. 4 老板心态.
5 共赢心态. 6 感恩心态. 7 空杯心态.
通过修炼,获得积极健康的心态是个人和企业成功重要的资本,也是企业核心竞争力。
◎一阳光心态
(一) 什么是阳光心态?
第一发现使你快乐的时光,增加它;第二发现使你不快乐的时光,减少它。阳光心态的人不是没有黑暗和悲伤的时候,只是他们寻招阳光的心灵不会被黑暗和悲伤遮盖罢了。
1 发现并制造快乐
阳光心态的人,把工作当成自我实现和带薪学习过程, 而不仅仅是在为老板打工不是缺少快乐,为赚钱而工作。
职场中不是没有快乐,而是缺少发现工作中的眼睛;工作中不是没有快乐,而是没有制造快乐的能力。
拥有发现快乐的眼睛和制造快乐的能力,我们工作的场所就会是一个心情舒畅的会所。我们工作的过程就是一个享受的过程。
2 多元成功思维
许多人在追求世俗成功标准的过程中,为了达到所谓“成功人士”的要求,过度追求名利、地位、虚荣和奢华,有时甚至不择手段,结果走进了“成功”的死胡同而不能自拔,越“成功”越烦恼,越“成功”越不快乐;坦途变成了坎坷,天堂变成了地狱。条条大陆通罗马,成功的道路不止一条,成功的标准也不止一个。在与他人的竞争中,脱颖而出固然是成功,但有勇气不断超越自己,不断超越过去的人,为什么就不是成功者呢?
阳光心态要求我们抛弃一元成功思维模式,树立多元化成功思维模式,完整均衡、全面理解和阐释成功的定义,在活出真实的自我中享受到阳光般的幸福和快乐。
3 操之在我,褒贬由人
希望能够得到别人的认可与肯定是每一个人的基本心理需求之一,但是,如果这种需求过分强烈,就会造成沉重的精神负担和心灵的扭曲。
“除非我们能够得到别人的承认,否则我们就是默默无闻,就是没有价值的”“我们工作并不重要,那个承认才重要。”这类观念越牢固,精神就越痛苦,越努力就越找不到快乐和幸福。
4 职业竞争不相信眼泪。
在崇尚效率和结果的今天,职业竞争不相信眼泪,一个人的成功速度取决于他们不良情绪的调整速度。在日新月异的新经济时代,我们没有时间为刚才发生的事情懊恼不已或追悔莫及,我们能做的就是让那些不愉快事情如瞬间飘逝的烟云,用阳光迅速驱除消极的阴霾,让自己去享受工作的挑战、生活的美好和生命过程。
(二)审视自我,追求阳光。
智联招聘2006年在上海、南京、深圳、广州等12个大中城市进行“快乐工作PK台”的调查活动历时一个月快乐指数调查中,有37%网友选择“总的说来是快乐的”;%网友表示“不快乐的时候多”;%网友表示“很痛苦,想换工作”。
总体说来“工作着但不快乐”占了被调查者的