优质护理总结.ppt

如何开展 优质护理
菜挪您糠塑雹迸焙慢务蘑幻乒趋栖推甫竞渺塌虚袄易廊捞墒贮膜栋晒舅衰优质护理总结优质护理总结
一、全科组织动员
(一) 护理骨干和全科护士全面培训、动员,使科内各级人员转变观念,理清思路,明确方向。组织全科护士学习:
卫生部《关于加强医院临床护理工作的通知》
卫生部《综合医院分级护理指导原则(试行)》
《住院患者基础护理服务项目(试行)》
《基础护理服务工作规范》
《常用临床护理技术服务规范》
《攀枝花市中西医结合医院护理人员劳动纪律语言行为服务规范》
明确基础护理工作是临床护士最基本的职责,临床护士应当承担的基础护理项目及工作标准,规范临床护理执业行为。
榆悬辫限豁辨谤命巡末准练瓶纯渡让锄炼鲜枯她弹臻岸蔬辣兆沧钢楞侍抿优质护理总结优质护理总结
(二)营造活动气氛
将优质护理示范工程的活动实施方案和级别护理内容在病房公示
全体护士明确目标,并公示承诺书,希望得到病人及家属监督
时刻提醒护士保持良好的精神面貌,兑现我们的承诺
制定相关的工作制度及奖惩措施,保证活动的有效开展
膏骚墓放象馈痘魂俭上吧裂玉贝编状没展碟糖茫茎鼎励狠狸玄谊宫份裹粳优质护理总结优质护理总结
(三)相关资料整理成册
组织学录
科内活动的实施方案
每月护士长总结
每月组长总结
护士心得
相关照片等
硬聂饯陕斗包才筋联张撼佬腊阿唯沸矢洱朴嵌抓勺罪恬狭腑秉意稀掳败千优质护理总结优质护理总结
惭柬孤乎你康骑囊掳谷谣箩刻冈采嘎抡奶酋热簿煽擒殆鸣恬堪涪槽篱朵学优质护理总结优质护理总结
二、改变工作模式及排班方式
7月1日在整体护理的基础上实行小组包干与护士包干模式
分1组、2组各设专业组长1名,组员2名。每天根据上班人数将组员分到各组,每组负责20个左右病人。
盲微鸡赵蓬秸拉磋焦铂搪旨拘利民郝弥言耀扇庄贾修撒倪留赦疆蔡熟绳册优质护理总结优质护理总结
9月20日实行医护一体分组模式,1个专业组长分别和1名管床医生配合成1组,共有4组,每组分管5-12名患者(根据管床医生收治病人多少而定)
我科有值班医生4人,护理专业组长4人:
闫波和赵婵孙丹阳和黄莉
闫素梅和郭昌莉张雄和夏艺惟
掐拆贾佣奢嫡逼免韵马烂剃羔闷令稀驰绊氰腮洗骸齐赤做赢殴翰患邵澄响优质护理总结优质护理总结
优点:和医生一起查房,全面掌握病人的病情动态,互相帮助提醒,保证连续的治疗及护理。真正系统的像医生一样的管病人
缺点:必须保证4个护理组长上白班,在缺人的情况下这样的分组无法实行
噎氯窟疮友钡粹溉庆老蛰嘛绢募谍医了凳洁豢焰梗攻池泊被布叶售舱碉蚌优质护理总结优质护理总结
医护一体模式
护士和医生不再是从属关系
不再以执行医嘱为中心
站在护理专业的角度考虑问题
提出合理的护理方面的建议
和医生一起共同促进病人的疾病恢复
叔线崎橱末什渴染网各种弓泅香儒贰汤鞠骨奔传吸舍训版写泉知霓侈茁茧优质护理总结优质护理总结
三、规范护理服务行为提升服务品质
耳鼻喉科危重症病人较少,基础护理工作量相对较少
主要工作是:收治新病人、术前准备、手术后护理、输液、注射、服药、专科护理、健康宣教
工作重点放在提升服务品质上
赞楼倡怖喻叙瞎聂舱蓑渣扣抗渍侥绘悬昌戈钓饰尖猾挤冻鞘松御吼暑次耙优质护理总结优质护理总结