奖惩制度宣贯.ppt

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《奖惩制度宣贯》
主讲人:人资部郭秋来
主讲日期:
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课程目录
1
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3
4
5
奖惩目的
分类及适用范围
奖惩定义
奖惩权责
奖罚处理类别
6
7
8
9
10
奖罚处理流程
奖励条款内容及处理标准
处罚条款内容及处理标准
员工违纪处理之沟通
员工违纪处理之投诉
11
相关管理规定
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激励
警示
一、奖罚目的
传递正能量
抑制负能量
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二、分类及适用范围
全体员工
注意:本制度经公司工会讨论并协商确定后,自颁布之日起生效实施。
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三、定义
违纪
怠工
玩忽
职守
不胜任工作
经济损失
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四、权责
对象
主要权职
全体员工
1、积极维护公司利益及声誉,发扬优秀美德,争创高效节能,改进工作;、积极维护公司利益及声誉,发扬优秀美德,争创高效节能,改进工作;
2、在公司制度下受保护,享受合法权利、履行应尽义务;、在公司制度下受保护,享受合法权利、履行应尽义务;
3、自觉遵守公司纪律、规章制度;、自觉遵守公司纪律、规章制度;
4、监督、及时制止和检举他人违纪行为。、监督、及时制止和检举他人违纪行为。
安全组/保安队
、提报;
、提报及稽查;
;
职能部门
、引导、提报维护公司利益之员工优秀事迹;
;监督、教育、提报员工违纪事项;
人力资源部
;对奖励优秀员工事项进行审核;
,处理及发布公告;
、申诉;
、提报方案;
工会
;
;
、讨论并决议;
、申诉;对违纪处理进行稽查。
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五、奖惩处理类别
类别
奖励措施
转换方式
嘉奖
奖金鼓励(50元/次)50元/次)
嘉奖2次=小功1次2次=小功1次
小功
奖金鼓励(100元/次)100元/次)
小功2次=大功1次2次=大功1次
大功
奖金鼓励(200元/次)200元/次)
大功两次可晋级或加薪
惩戒
扣50元/次50元/次
小过
扣100元/次,年度考核不能评先进100元/次,年度考核不能评先进
书面惩戒2次=小过1次2次=小过1次
大过
扣200元/次,年度考核不能评先进200元/次,年度考核不能评先进
小过2次=大过1次2次=大过1次
解除劳动关系(开除)(开除)
扣400元400元
大过2次予以开除2次予以开除
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六、奖罚处理作业流程
奖惩内容、经过、证明材料
核实奖惩事实
奖惩处理
奖惩决议
记录公告存档
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奖励情形描述1
遇有突发事故、意外事件、灾难等:
临机处理得当者
奖励情形描述2
遇有突发事故、意外事件、灾难等:
勇于负责,临时应付得当且将事故损失减至最低程度者
奖励情形描述3
奖励标准:嘉奖
七、员工奖励条款内容及处理标准规定
奖励标准:小功
奖励标准:大功
遇有突发事故、意外事件、灾难等:
奋不顾身,冒险执行任务,极力抢救而减少损害者
示例如下:
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违纪情形描述1
旷工(放工按3倍工资扣款):
半天的
违纪情形描述2
违纪情形描述3
处罚标准:惩戒
八、员工违纪条款内容及处理标准规定
处罚标准:小过
处罚标准:大过
示例如下:
违纪情形描述4
处罚标准:开除
旷工(放工按3倍工资