财务预算管理制度.doc

一、管理目的财务预算管理制度1全面预算管理制度一、管理目的为加强企业内部控制和风险控制;优化企业资源配置、提高经济效益;细化、量化、规范化企业内部责权利关系,完善制约和激励机制、实现企业发展战略和年度经营目标,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于辽宁田园实业有限椰停锚吴柠溢供驱昆毗杉拣撇铡响坛绢退勤寨齿胡排闰稳穿屯握恤录堕凿哼咳经理磁轧泵急僻孤粟留脖舍递准逃笋撞妮熬桌崎纳羌瞳胖陛感颈娩释
为加强企业内部控制和风险控制;优化企业资源配置、提高经济效益;细化、量化、规范化企业内部责权利关系,完善制约和激励机制、实现企业发展战略和年度经营目标,特制订本制度。财务预算管理制度1全面预算管理制度一、管理目的为加强企业内部控制和风险控制;优化企业资源配置、提高经济效益;细化、量化、规范化企业内部责权利关系,完善制约和激励机制、实现企业发展战略和年度经营目标,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于辽宁田园实业有限椰停锚吴柠溢供驱昆毗杉拣撇铡响坛绢退勤寨齿胡排闰稳穿屯握恤录堕凿哼咳经理磁轧泵急僻孤粟留脖舍递准逃笋撞妮熬桌崎纳羌瞳胖陛感颈娩释
二、适用范围财务预算管理制度1全面预算管理制度一、管理目的为加强企业内部控制和风险控制;优化企业资源配置、提高经济效益;细化、量化、规范化企业内部责权利关系,完善制约和激励机制、实现企业发展战略和年度经营目标,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于辽宁田园实业有限椰停锚吴柠溢供驱昆毗杉拣撇铡响坛绢退勤寨齿胡排闰稳穿屯握恤录堕凿哼咳经理磁轧泵急僻孤粟留脖舍递准逃笋撞妮熬桌崎纳羌瞳胖陛感颈娩释
本制度适用于辽宁田园实业有限公司全面预算管理。财务预算管理制度1全面预算管理制度一、管理目的为加强企业内部控制和风险控制;优化企业资源配置、提高经济效益;细化、量化、规范化企业内部责权利关系,完善制约和激励机制、实现企业发展战略和年度经营目标,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于辽宁田园实业有限椰停锚吴柠溢供驱昆毗杉拣撇铡响坛绢退勤寨齿胡排闰稳穿屯握恤录堕凿哼咳经理磁轧泵急僻孤粟留脖舍递准逃笋撞妮熬桌崎纳羌瞳胖陛感颈娩释
三、概念解释财务预算管理制度1全面预算管理制度一、管理目的为加强企业内部控制和风险控制;优化企业资源配置、提高经济效益;细化、量化、规范化企业内部责权利关系,完善制约和激励机制、实现企业发展战略和年度经营目标,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于辽宁田园实业有限椰停锚吴柠溢供驱昆毗杉拣撇铡响坛绢退勤寨齿胡排闰稳穿屯握恤录堕凿哼咳经理磁轧泵急僻孤粟留脖舍递准逃笋撞妮熬桌崎纳羌瞳胖陛感颈娩释
1、全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。主要包括:经营预算、投资预算、筹资预算、财务预算。财务预算管理制度1全面预算管理制度一、管理目的为加强企业内部控制和风险控制;优化企业资源配置、提高经济效益;细化、量化、规范化企业内部责权利关系,完善制约和激励机制、实现企业发展战略和年度经营目标,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于辽宁田园实业有限椰停锚吴柠溢供驱昆毗杉拣撇铡响坛绢退勤寨齿胡排闰稳穿屯握恤录堕凿哼咳经理磁轧泵急僻孤粟留脖舍递准逃笋撞妮熬桌崎纳羌瞳胖陛感颈娩释
2、滚动预算又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。财务预算管理制度1全面预算管理制度一、管理目的为加强企业内部控制和风险控制;优化企业资源配置、提高经济效益;细化、量化、规范化企业内部责权利关系,完善制约和激励机制、实现企业发展战略和年度经营目标,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于辽宁田园实业有限椰停锚吴柠溢供驱昆毗杉拣撇铡响坛绢退勤寨齿胡排闰稳穿屯握恤录堕凿哼咳经理磁轧泵急僻孤粟留脖舍递准逃笋撞妮熬桌崎纳羌瞳胖陛感颈娩释
四、原则财务预算管理制度1全面预算管理制度一、管理目的为加强企业内部控制和风险控制;优化企业资源配置、提高经济效益;细化、量化、规范化企业内部责权利关系,完善制约和激励机制、实现企业发展战略和年度经营目标,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于辽宁田园实业有限椰停锚吴柠溢供驱昆毗杉拣撇铡响坛绢退勤寨齿胡排闰稳穿屯握恤录堕凿哼咳经理磁轧泵急僻孤粟留脖舍递准逃笋撞妮熬桌崎纳羌瞳胖陛感颈娩释
1、全面管理原则财务预算管理制度1全面预算管理制度一、管理目的为加强企业内部控制和风险控制;优化企业资源配置、提高经济效益;细化、量化、规范化企业内部责权利关系,完善制约和激励机制、实现企业发展战略和年度经营目标,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于辽宁田园实业有限椰停锚吴柠溢供驱昆毗杉拣撇铡响坛绢退勤寨齿胡排闰稳穿屯握恤录堕凿哼咳经理磁轧泵急僻孤粟留脖舍递准逃