比武练兵活动策划——趣味练兵 快乐比武.doc

趣味练兵快乐比武
——庆国庆“岗位练兵”拓展活动策划(概案)
一、现状、调查与目的
·岗位练兵活动宣传现状
2010年9月,我院召开“岗位练兵技术比武”动员会。现今,院内各个科室均开展了多种多样的培训、练兵、考核活动。就宣传工作而言,通过真实的文字、照片、视频在本院网站、公众媒体发布,向全院职工告知此次活动的进程及成果——是宣传报道的首要目的;通过对此次活动的报道,激励全院职工用更大的热情参与到活动中来,进而将“练兵比武”活动融合到今后长远的工作中去,对未来的“质量万里行”活动和“三甲复审”工作产生积极影响,则是此次宣传报道的终极目的。仅仅通过现有的报道和消息通知,不能将此次活动的“精神”深入人心,最终无法使活动获得根本性的成功,间接削弱此次活动的预期效果。
·岗位练兵活动现有问题
枯燥——单纯的从“练兵”方向来描述,这种行为类似于学生的“复习”,“复习”的目标是“考试”也就是我们所说的“比武”。现今各个科室“练兵比武”的活动方法均是“理论培训→技能培训→理论考核→技能考核→表彰优秀”的传统模式,并不适用各科室这种人员年龄不同、知识层次不同、思维模式不同的现状,不仅枯燥乏味,让人兴趣失色,也会让员工的参与度下降,更可能让未受到表彰的职工产生厌恶心理,抵触此次活动,产生不和谐的声音。
单调——从“练兵比武”活动到现在,并没有涌现出事迹突出的优秀人物,因为各个科室至今未能提供新闻线索。这只能说明一点,那就是在“练兵比武”活动中,收到表彰的往往是平日里业务水平高、工作能力强的职工,所以在比武中也同样脱颖而出,虽然他们获得表彰可谓名至实归,大家也认可他们的荣誉,但却懈怠了竞争意识,让此次活动——“比、学、赶、帮、超”精神黯然失色。究其原因,是“单调”在作怪。
此次活动的培训内容和考核内容均来自平日的工作范围,这点无可厚非,但是,在评比中我们是否重视到了那些某一项技能十分突出,但最终总成绩不佳的人员呢?以及那些在“练兵”中付出多、提高快的人员呢?显然!我们没有。由于没有个性化及针对性强的奖项,最终导致参加“练兵比武”活动的部分人员热情丧失。
活动目标不明确——在此次活动中,大部分职工并没有认识到“练兵比武”的特殊性。在我们的实际操作中,“练兵比武”和往日里的普通培训考试没有区别,只是扩大了活动的范围而已。其实,此次活动的结果:是要在活动开展的过程中,逐步改善工作状态,同时鞭策全体员工练出成效,比出成果。借助练兵比武的契机,改善医疗服务现状,改变医患沟通理念,增加科研成果,增强全院核心凝聚力。有此可见,适当增加练兵内容,相应
改变比武方式,将对此次活动的结果产生影响。
·本策划目标
本次策划的根本目的,就是要借助迎国庆的喜庆气氛,通过“形式趣味”、“内容多样”和“针对性强”的拓展训练,在丰富广大职工工作生活的同时,将“练兵比武”的核心精神贯彻始终。让全院职工体验练兵的快乐,共享比武的成果。同时让各科室人员在轻松的氛围中接受全新理念,真正理解医疗工作在服务行业中的角色,真正知晓科研成果为本单位所带来的效益,真正看到“练兵比武”活动给自己带来的效果。
二、情况调查
·受众精准度调查
本院机构繁多,各个医技科室在工作中均有独特的工作重点,后勤科室也是工种多样。针对大众性的活动项目的设置困难。同时,本院职工年龄区间大,知识构架宽泛,思维结构