保险开门红活动方案.docx

二零一一开门红首卖周业务推动方案
福禄金樽迎新春 大展宏“兔”开门红
—临渭支公司 2011 开门红首卖周业务推动方案
为了全面贯彻分公司 “金樽报春〃 玉兔呈祥” 个险渠道开门红活
动方案,落实分公司党委、总经理室提出的“三个提升、两个增强、
达成一个目标” 发展规划。借助新产品福禄金樽上市的有利契机、
营造良好的销售氛围, 利用公司为客户推出的新春送福活动, 将“福
禄”与“玉兔”完美的结合在一起,全员凝心聚气、众志成城,全面
实现首卖周活动目标的顺利达成,结合我公司现状特制定此推动方
案:
一、 组织领导:
组 长:杨华东
副组长:李宏斌 李科锋
成 员:各部站主管、个险部全体成员
二、竞赛时间: 2011 年 1 月 1 日— 1 月 30 日
第一阶段:2010 年 12 月 21 日— 2011 年 1 月 1 日开门红首卖日
第二阶段: 2011 年 1 月 2 日— 1 月 7 日为首卖周
第三阶段: 2011 年 1 月 8 日— 1 月 18 日为主管精英达标
第四阶段: 2011 年 1 月 19 日— 1 月 30 日为全员冲刺达标
三、目标任务:(见附表二)
四、竞赛险种:福禄金樽( 3— 5 年期)、福禄双喜 5 年期
五、活动口号:临渭伙伴策马扬鞭、全员戮力克难攻坚
利用金樽顺利扬帆、开门目标收入过万
六、奖励政策:
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活动口号: 临渭伙伴策马扬鞭、全员戮力克难攻坚
利用金樽顺利扬帆、开门目标收入过万
二零一一开门红首卖周业务推动方案
(一)、新单期交奖励
1、第一阶段: 2010 年 12 月 21 日— 2011 年 1 月首卖日
(1)、凡在本阶段新单期交达 2000 元以上者获得福禄金樽销
售资格。
(2)、凡在首卖日新单期交 5000 元奖励优质大米一袋。
(3)、凡在首卖日新单期交 10000 元奖励优质大米一袋 +优质
菜籽油一桶。
2、第二阶段: 2011 年 1 月 2 日— 1 月 7 日首卖周
凡在本阶段新单期交 10000 元奖励优质菜籽油一桶。
(二)、客户新春送福活动:凡在开门红首卖日及首卖周活动中新
单期万元以上客户赠送福禄金樽特别荣誉银条一根。
(三)、组织奖:凡在此次活动中达成阶段目标的团队每阶段按照
1、 2、 3、4 类、分别给予 500、 300、 200、100
元的组织推动费用, 超额部分每万元奖励费用 100
元。达成目标 100%的享受全额奖励、 达成目标 80%
和 50%按照比例享受。 低于目标任务 50%的不享受
此项奖励。
备注:以上首卖日、首卖周各阶段新单期交奖励达标必须捆绑 100
元短险, 首卖日、首卖周奖励不兼得, 所有奖励以系统出单
数字为准
七、活动措施:
( 1)、解放思想、统一步伐:开门红以三至五年期交业务发展为主
推目标,全员必须解放思想,迅速转变销售观念。用市场需求
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活动口号: 临渭伙伴策马扬鞭、全员戮力克难攻坚
利用金樽顺利扬帆、开门目标收入过万
二零一一开门红首卖周业务推动方案
衡量客户购买力,切实以客户保障为重点及核心,将三至五年
期交业务迅速推向市场,形成热销氛围。
( 2)、目标明确、重点突出:在开门红首卖日及首卖周中