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仓库管理岗位职责与考核办法
第一章 总则
第一条 为明确仓库管理各岗位的职责, 提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极
性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。
第二条 本办法适用于商用空调公司部品仓。
第二章 仓库管理的基本任务
第三条 仓库管理的基本任务:
、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划
分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;
, 严格按流程要求收发物料, 并及时跟踪作业物料的发
送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
, 做好生产物料的调度工作, 切实履行物料储备和
配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
、安全性、完整性及有效性负责,对部品的实行分区存放管
理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的
分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
、保管、归档工作;
、相关制度、规定得以贯彻实施。
第三章 仓库管理岗位职责
第四条 仓库组长的岗位职责:
仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,
对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证物
料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;
一、对内的职责
, 定期或不定期组织全体仓管员学习公司相
关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识;
, 优化库存管理 , 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、 具可操作
性的建议;
、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;
;
;
、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为:
(1)供应商送货到仓库, 仓管员是否按订单来接收物料, 报检是否及时、 单据传
递是否及时;
(2)仓管员的服务质量、态度;
(3)仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象
发生;
(4)检查仓库现场, 库容是否整洁; 仓管员是否按区域存放物料; 现场的标识是
否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物
料的防护措施是否到位;
(5)组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因;
(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析, 呆滞物料的统计、 短缺
物料的统计等基础工作;
(7)负责仓管员的考勤工作;
(8)负责其他考核项目。
、 车间物料任务统计等报表, 查看仓管员是否按时、
按量发料,对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;
( 一个月 ) 、不合格品 ( 一周 ) 清理。 对于呆滞
物料,先填制呆滞物料处理申请表, 获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理,
不合格品