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公司员工薪酬调整方案.doc


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公司员工薪酬调整方案,员工薪酬调整方案,2018员工薪酬调整方案,公司员工薪资调整方案,公司员工薪酬调整方案撰写,企业员工薪酬调整方案,公司薪酬调整方案,企业员工薪酬方案,小企业工资薪酬制度,薪酬调整方案一、调薪的目的
1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;
2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展。
二、调薪的原则
1、调薪必须坚持公平,公正的原则;
2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈;
3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。
三、调薪的渠道
1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外,应给予更多的支持和指导,对符合调薪资格的员工,应及时给予调薪申请;
2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请。
四、调薪的资格
员工必须具备以下条件才具有调薪的资格:
1、公司员工调薪必须在公司工作一年以上;
2、员工任职期间工作努力,工作绩效优异,工作技能提高,工作责任感强,工作态度端正,无不良记录,符合或超过现岗位任职要求者;
3、公司员工调薪,必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。
五、调薪标准
1、年度调薪(基本工资)涨幅5%的情况
该员工在公司工作满一年以上,年度平均考核成绩80分以上;
2、年度调薪(基本工资)涨幅8%的情况
该员工在公司工作满一年以上,年度平均考核成绩85分以上;
3、年度调薪(基本工资)涨幅10%的情况
该员工在公司工作满两年以上,年度平均成绩在90分以上;
附《2013年调薪人员名单》
部门
姓名
职位
入职日期
服务年限
年度平均考核得分
调薪标准
目前工资
调整后工资额
确定调整工资额
综合部
>2

10%
>2

5%
财务部
>2

10%
>2

10%
>2

10%

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  • 时间2018-11-08
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