奖励和处罚条例.doc

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奖励和处罚(暂行搞)
《奖励和处罚》颁布令
本规范按照国家有关法律法规和国家标准GB/T19001-2000(idt IS09001:2000)根据我公司实际情况编制;它规定了我公司员工的日常行为,为公司实施规范化管理提供依据,也是质量管理体系运行的法规性文件。全体员工必须认真学习、深刻理解并贯彻执行,现予以批准颁布,自二0 0四年二月二十三日起施行。

总经理:
二0 0四年二月二十三日
第一章总则…………………………………………………………………1
第二章车间管理制度………………………………………………………2
第三章商场管理制度………………………………………………………10
第四章食堂管理制度………………………………………………………10
第五章宿舍管理制度………………………………………………………11
第六章电工机修管理制度………………………………………………….12
第七章监督管理制度……………………………………………………….12
第八章车辆管理制度……………………………………………………….12
第九章门卫管理制度………………………………………………………..13
第十章财务制度……………………………………………………………..14
第一章总则
第一条在任何场合不得有任何辱民族的言行,遵守国家法律法规。造成影响公司形象的,罚款200元以上甚至开除。
第二条衣着整齐大方,不得在办公室、车间等工作场所传拖鞋,违者罚款5元。
第三条禁止打架闹事,否则,所造成一切损失、刑事责任由肇事者自负,公司对其罚款200-1000/人并开除,重者交公安机关处理。
第四条不准观看、传播黄色淫秽书刊、音像制品以及吸毒、嫖娼、赌博等,轻者罚款5元以上,重则交公安机关处理。
第五条爱护公物,严禁在公共场所、设施等乱涂乱画,严禁随地吐痰、乱扔烟头、果皮等杂物。
第六条不准在公司的禁烟区内吸烟、玩易燃易爆等危险物品,经发现罚款50-100元/次,严重者送公安机关追究刑事责任。
第七条因疏忽记录、汇报造成经济损失的,视情节轻重处以20元以上罚款。
第八条不允许用公司的电话打私人电话,违反者的除交纳其通话费外,罚款10元/次。
第九条代人打卡罚款5元/次,请他人代打卡罚款5元/次。
第十条按时上下班,迟到超过三分钟或早退均罚款5元/次,迟到三十分钟作旷工处理,旷工罚款40元/天。故意停工罚款200-500元/天,连续停工两天,扣发两个月工资并开除。
第十一条严禁利用工作之外便谋取私利、假公济私,更不准同客人拉关系办私事,经发现则扣发两个月工资并开除。
第十二条若未经许可带出公司物品,则没收并按物品价格加倍罚款。
第十三条服从工作分配和调动,若有违反视情节轻重处以20元以上罚款。
第十四条所有员工均有遵守规定的权力和义务,有权对违反规定的行为批评教育,对故意隐瞒包庇者罚款20元/次。
第十五条泄露公司机密要受到批评教育、扣发两个月工作、甚至开除。
第二章厂部奖罚标准
说明:1、本公司所制定的产品质量检验标准是以中高档次产品为标准,低档次产品的要求和工价另作处理。
2、所有产品或材料出现质量问题或是借用,责任人必须赔偿所受损失部分的成本费和已完成工序的工资,并无偿重做。
第一条上班前、上班中不准喝酒;上班不准睡觉、干私活、煮食、离岗或干与生产无关的事,违者罚款20元/次。
第二条下班前个车间、工作负责人必须负责切开气、电等开关,关好门窗方可下班,违反则罚款10-20元/次。
第三条车间的机械设备不得随意拆装和移动,若有违反规定造成损坏的罚款50元/次,直至按价赔偿。
第四条发现把材料作废料拉走,则按材料成本价罚款3-5倍。
第五条车间内必须按规定要求搞好卫生,每天早上上班前,由车间主任检查,发现若不符合要求的,则对责任人罚款5元/次。
/ 次。
第七条非开料人员没有经过主管批准擅自开料,罚款20元/次。
第八条车间主任、主管负责将机加工车间完成的部件分类选料后,分配到组装车间组装,违反则罚款10元/次。
第九条产品在安装过程中,发现质量问题或造成不能安装的,要追究当事人责任,并罚款20元/次。
第十条违反工作规程所损坏的材料费由当事人负责,根据损坏材料调用后的成本价赔偿并罚款20元/次。
第十一条因交接不清出现出错的,责任在交接人;交接手续清楚,因接收人的大意或不够了解、自作聪明等原因,导致产品出现差错的,责任在接收人;责任人将受罚款50元以上,严重的按产品工本费赔偿。
第十二条各部门如不在交接表(单)中规定的时间内,按要求、数量、质量完成生产任务;或有特殊原因不在交接表(单)