喷墨专利申请.ppt

“企业如何通过提升自身专利创造能力,发展商业策略”
田浪和生
知识产权研究生院
院长兼教授 
前日本佳能公司知识产权及法务总部总经理
合同与授权中心负责人
2011 中国专利信息年会
2011年9月6日
大阪工业大学
企业商业策略专利创造能力
日本大阪工业大学田浪和生教授
*
知识产权能力强
知识产权能力弱
濒死的公司
强势的公司
营销能力强
营销能力弱
专利创造能力:核心因素
*
第二步: 建立专利组合保护你的产品
第四步:防止同行竞争者获得专利
第一步: 在研发的早期阶段保护
首创专利
第三步: 为产品周边领域的产品申请专利
日本大阪工业大学田浪和生教授
第一步: 在研发的早期阶段保护首创专利
*
开始创业
1985
1970s
专利检索
首创专利领域
1977
产品特点
专利领域
生意
技术
时间
实例:佳能的喷墨技术
日本大阪工业大学田浪和生教授
第二步: 建立专利组合保护你的产品
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开始创业
1985
1970s
专利检索
首创专利领域
1977
产品特点
专利领域
生意
技术
时间
实例:佳能的喷墨技术
日本大阪工业大学田浪和生教授
第三步: 为产品周边领域的产品申请专利
*
开始创业
1985
1970s
专利检索
首创专利领域
1977
产品特点
专利领域
生意
技术
时间
实例:佳能的喷墨技术
日本大阪工业大学田浪和生教授
第四步: 防止同行竞争者获得专利
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开始创业
1985
1970s
专利检索
首创专利领域
1977
产品特点
专利领域
生意
技术
时间
实例:佳能的喷墨技术
日本大阪工业大学田浪和生教授
*
喷墨专利申请
1977
首创专利
1985
第一批产品通过申请
■:领域
■:获准领域
发明
佳能的喷墨专利申请过程来源:佳能公司知识产权及法务总部
日本大阪工业大学田浪和生教授
佳能集团简介
*
净销售额$ 45,764,000,000
净收入$ 3,044,000,000
雇员数 197,386
合并子公司 294
美洲
净销售额
$ 12,633,000,000
雇员数: 20,182
亚洲和大洋洲
净销售额
$ 18,656,000,000
雇员数: 153,770
欧洲
净销售额
$ 14,475,000,000
雇员数: 23,434
消费者
38%
办公室
54%
工业及其他
12%
(由于各部分销售量占4%,所以销售总量并非100%)
(截止2010年12月31日)
日本大阪工业大学田浪和生教授
※世界第二: 复印机(17%)、IJ 打印机(22%) (佳能2010年的估算)
数码单反照相机激光束打印机光刻设备
(45%) (45%) (50%)
世界第一股产品
= 管理哲学=
“尊重人类”
“通过原创技术进行竞争”
1937 开创照相机业务
佳能的管理哲学
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日本大阪工业大学田浪和生教授