库存管理：防失效管理.doc库存管理:防失效管理
仓库的防失效管理是一种预防措施,它的目的是确保仓库的各项制度和政策能落实到位,仓库设施持续良好,运作次序井然有序、管理功能 状态和谐、管理能力充足。
(1)防失效管理
防止规章制度形式化,保障物料管理过程有效,降低库存损失和库存成本,提高效益。具体措施包括:
①定期点检规章制度的有效性,包括收发制度、存贮制度、环境制度和人员岗位责任制度等;
②点检的周期一般以年度为频次进行,但在有新产品生产时除外;
③定期召开仓库管理工作会议,了解人员需求、掌握工作动态、挖掘存在的问题;
④制定人员培训计划,定期实施培训。培训内容包括:工作技能、业务素质、规章制度、见习先进工厂的仓库管理经验等;
⑤问题点的纠正、预防和措施结果验证,即针对过往工作中出现的问题点要采取下列措施:
•分析原因;
•采取纠正措施;
•制定预防再发的计划和实施方案;
•验证措施结果;
•把好的措施变成制度推广。
(2)防失效管理的责任者是仓库的主要管理者,包括经理、课长和主任。
(3)防止物料失效的管理主要是针对具有严格有效期限的物料的,也就是不能在贮存中把好的物料变成废料。这个过程是要重点落实前面讲述的相关规章制度,要做到切实执行。
(4)防止器械、设施失效的管理主要是针对器械的预防保养而言的,所有设备都需要进行定期检查和保养,不要以为放着不动就不会坏,其实有时候更容易坏。这些预防措施包括:
。日常清洁、加油、紧螺丝;
•定期检查、校验;
•定期全面,佥查、大修;
•及时更换零部件;
•及时报废已到使用极限的器械;
•不良器械禁止使用。
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