《管理者的秘诀》读后感,《管理者的秘诀》读后感范文读完《管理者的秘诀》,我觉得这本书对我来说很有作用。像我这样每天都在工作岗位上奋斗,终于依靠自己的力量赢得了业务经理的职位。但是,如何才能做一个成功的经理人?《管理者的秘诀》当中就有所指出了。是一个成功的管理者,你必须有一些管理技巧。这些管理技巧:首先,你必须了解你作为一名经理的价值。如果你的工作内容与以前的完全一样,那么你不应该得到提拔。其次,如果你对于工作不确定,就委派懂行的人去做。只有一小部分的工作是不能被委派的。第三,我们应该清楚地表达工作所能达到的预期结果。第四,手段要灵活掌握。你可能会认为你是唯一知道如何正确行动的人。但是,还得让你的团队去完成,让她们找到最好的工作方法。第五,我们应该知道放手。不要时不时就去监督团队的工作情况,应该给予她们信任。第六,随时准备提供帮助。鼓励员工,说出他们遇到的问题。搞不懂的问题可以一起来开会讨论。如果你知道的问题,不要马上告诉他们的回答,而是帮助他们找到自己的解决方案。
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