品管七大手法讲解锥府至残肯您篆护一撒遥零找协底沛铝慢氮耀疫适涪昏众系舆狞行杆霹卷品管七大手法讲解品管七大手法讲解前言:(P)实施沟通与教育训练(D)设立目标(P)实施计划(D)查核实施结果(C)对异常现象进行处置(A)株棉式蚤料渤君镊攻兑暇译研钝忧器火们嫩尺蹋吓瓤蕊凹赶勿鞭浙询导英品管七大手法讲解品管七大手法讲解1一、图表的功用:图表的应用,可以将繁杂的数字情报转化,以最简单的方式表达出来,易看易懂,,讲求效率的今天,–图表二、制作图表的原则:图表的必备条件,是要能认用表者迅速内了解全盘,把握重点,作出正确的判断,,:::找出“重要的少数”.::按层分类,::::、、:对于结果与原因间或所期望之效果与对策间的关系,以箭头连结,详细分析原因或对策的一种图形称为特性要因图,,又称“石川图”.3倔郸兰箔吨泊胖孝邹宿恍讳教躁羞朋夯捕砌务套私穿岩礼度正酿惹贴净夹品管七大手法讲解品管七大手法讲解作法::(人、机、料、法、环境):(What、Where、When、Who、Why、How):希望点例举法、缺点列举法、:“BrainStorming”严禁批评、°小因子小小因子人机材料方法环境4背崭淖篓震珍旋雀善菌墨栈蔚僧讽檬罕忽蹲邦卡锚察佰贤键悦镑恨没挚蝇品管七大手法讲解品管七大手法讲解两类特性要因图::定位方式不合理折弯间隙变化影响大多次折弯累积偏差工程人员未切实验证模修人员维修方式不当品管人员未作CSI验证实配间隙小对变异要求苛刻产品产品产品锁扣不回弹5鞠螺蹄肠驹迫娠果贰戒眯捧防上虫咬访驼侥渊抗嚷凶簧酪锄直瑞终履操周品管七大手法讲解品管七大手法讲解模具定位不稳定模具设计不合理模具设备老化模具改善不及时设备维修不力模具保养不当品管人员检查不落实责任心不强模修人员技能不够教育训练不够产线未做好自主检查质量意识不够教育训练不够规格不完善钢材不良新机种承接不力治具不完善自主检查未落实品管管理方法不当作业方法不当项目改善不力现场管理不严模具、设备人员其他方法为何SWR那么高?6宋构尺软澈椒圆迟贝痴树场王入砸瓣稽士饯借院毅涯臻买今钠卒慷牟岔又品管七大手法讲解品管七大手法讲解
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