:.. 振奋士气从管理学的角度来看,激励也是一门艺术。作为管理者,应当充分运用激励艺术,在不同情况下灵活使用不同的激励方式,这样可以起到很好的振奋士气的效果,将员工的积极性、主动性和创造性充分调动起来。1、日常交往时:沟通式激励;2、 振奋士气从管理学的角度来看,激励也是一门艺术。作为管理者,应当充分运用激励艺术,在不同情况下灵活使用不同的激励方式,这样可以起到很好的振奋士气的效果,将员工的积极性、主动性和创造性充分调动起来。1、日常交往时:沟通式激励;2、布置工作时:发问式激励;3、委派任务时:授权式激励;4、决策过程时:参与式激励;5、评价功过时:期望式激励;6、满足需求时:层次式激励;7、发生矛盾时:宽容式激励;8、令行禁止时:模范式激励。、爱岗敬业,随时随地都保持热诚;2、有上进心,不忘初衷又虚心好学;3、对企业忠诚,热爱公司并与公司融为一体;4、头脑灵活、不墨守陈规并经常有新构想;5、与人相处融洽愉快;6、独当一面,有自主经营能力;7、能得体地支持上司。 相关链接:七大特征ds-"ds-,就要求对人力资源进行合理有效的配置——为此,必须遵循以下4个基本原则:1、能级对应原则(人员能力
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