主讲人:上海财经大学会计学院王蔚松财务战略财务与金融分析师——定位、内容与前景财务与金融分析师的定位Finance财务与企业会计等有关金融与货币银行、证券投资有关来自企业的现金流量(C)税(D)公司政府企业发行证券(A)留存现金流量(F)投资的资产 (B)股利和债务支付(E)流动资产 固定资产金融市场短期负债长期负债权益资本资产的总价值在金融市场上企业的总价值财务金融分析师的定位财务金融分析师的定位PublicFinance 财政MoneyandBanking货币与银行CorporateFinance公司金融或财务PersonalFinance 个人金融或财务财务金融分析师财务金融分析的职能1、掌握投资市场的原理2、具备全球性的投资策略理念3、熟悉国际金融市场的操作规范4、财务分析、预测和财务计划5、财务决策6、财务控制和财务监督7、参与金融市场8、风险管理美国东部航空公司和台尔它航空公司的案例1960年代东部公司股价60美元以上,而台尔它公司只有10美元。但1990年代中期,台尔它公司成为世界上最具实力的航空公司之一,而东部公司破产倒闭。东部公司大量负债,而在1980年代,利率上升。成本提高。燃料价格上升迫使公司选择节省的新型飞机。当美国放宽空中航线管制时,而东部公司力不从心。财务金融分析师的定位有形资产由固定资产和流动资产所组成,其中固定资产是指厂房、设备等长期资产。流动资产是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内或者运用的资产。无形资产是指企业长期使用但不具有实物形态而能为企业提供某种权利或特权的各种资产企业为了筹资必须出售代表所有权或债权的有价证券,即金融资产。这些有价证券之所以有价值,是因为它们代表着对企业生产经营性资产及其将产生的现金流量拥有求偿权。企业财务金融管理的概念财务副总经理(ChiefFinancialOfficer:CFO)主要负责公司财务战略和计划的制定、外汇交易和管理、利率风险管理、生产和存货的控制主计长(Controller)负责:财务会计、成本会计、税务、数据或资料处理。司库(Treasurer)负责:现金及有价证券管理、投资决策分析、筹资计划、信用分析、与投资者关系协调和、养老金管理。财务金融管理的组织结构企业组织结构图ChairmanoftheBoardand ChiefExecutiveOfficer(CEO)BoardofDirectorsPresidentandChief OperatingOfficer(COO)VicePresidentand ChiefFinancialOfficer(CFO)ountingDataProcessing财务管理的职能1、财务分析、预测和财务计划2、财务决策3、财务控制和财务监督4、参与金融市场5、风险管理
财务与金融分析定位、内容和前景 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
