,确保项目的正常开发经营。流程节点工作流内容工作流程及工作重点时限相关记录/支持性文件报批报建准备工作流程:前期配套部经理组织报批报建专员根据公司对项目整体开发建设要求制定《报批报建计划》,报请分管领导审核后执行,涉及其它平台部门的任务一并由前期配套部经理监督执行。前期配套部经理组织每周填写《报批报建清单》并向分管领导汇报工作进展及完成情况。制订计划明确在项目报批报建过程中各部门的职责和配合。工作标准及重点:在项目建设验收阶段过程中,各部门提交的报批报建资料及提交时机见下表:报批报建事项所需资料资料提交部门办理部门提交时机政府审批时限建筑工程施工许可证审图公司审核后的施工图及相关文件设计管理部前期配套部审核后30个工作日用水用电、临时占道、土方外运报批相关资料项目部项目部依据需要商品房面积预测施工图及电子文件设计管理部设计管理部开盘前55天30个工作日商品房预售(销售)许可证预售方案营销管理部营销管理部开盘前35天20个工作日(在开盘前15天)政府规定的测绘机构出具工程进度鉴证报告项目部项目部开盘前35天前期物业管理服务合同备案营销管理部营销管理部开盘前45天民政部门批准的门牌号码批文及附图设计管理部前期配套部开盘前35天根据需要安排《报批报建计划》报批报建事项所需资料资料提交部门办理部门提交时机政府审批时限与资金监管机构签定的预售监管协议财务部财务部开盘前35天房屋面积实测建筑图纸(竣工图)设计管理部设计管理部规划验收前15天45天专项验收验收意见书项目部项目部备案验收前30天内60天竣工验收备案竣工资料项目部项目部房屋竣工后15天内房地产权初始登记竣工验收备案证明项目部项目部验收备案后90天(包含一个月公告期)面实测报告设计管理部设计管理部验收备案后90天(包含一个月公告期)大产权证房地产权初始登记前期配套部产权初始登记后产权初始登记后30天小产权证产权总证营销管理部总证办理后总证办理后30天报批报建人员负责向各部门收集报批报建所需资料,资料的收集按政府主管部门依法行政办事指南中需要准备的资料准备,对不能确定的事项,报批报建人员应提前向政府主管部门进行咨询,确保资料准确完备,减少反复,提高报批报建效率。报批报建资料准备部门对报批报建资料的准确性和完整性负责。对于从公司档案室借出的证件、资料应办理借用手续,及时归还。政府主管部门窗口收文后,报批报建人员在取得批文前,至少与政府经办人联系一次,了解办文进展或按对方要求进行配合工作。政府部门承诺的办文时限到期当日或次日,报批报建主办人员到指定地点领取批文,交行政管理部档案室存档,按《工程图纸与档案管理流程》执行。地区背景调查了解工作流程:1周内《XX市房地产开发报批报建指南》当进入每一目标城市,由前期配套部经理组织项目部对当地行政审批部门的人事架构、主管人员进行调查了解,对相关管理职权、通讯方式等整理形成《XX市房地产开发报批报建指南》,该指南是编制报批报建计划的基础资料。在开始项目报批报建工作前,必须对当地行政审批的政策法规和行政规费收取等情况进行调查了解,整理收集相关文件资料,必须对当地行政审批部门的主管人员及相关办事人员开展拓展工作,建立并维护工作关系。工作标准及重点:报批报建准备工作流程:前期配套部经理组织报批报建专员根据公司对项目整体开发建设要求制定《报批报建计划》,报请分管领导审核后执行,涉及其它平台部门的任务一并由前期配套部经理监督执行,每周填写《报批报建清单》并向分管领导汇报工作进展及完成情况。制订计划明确在项目报批报建过程中各部门的职责和配合。工作标准及重点:在项目开发过程中,各部门提交的报批报建资料及提交时机见下表:报批报建事项所需资料资料提交部门办理部门提交时机政府审批时限国有土地使用权证签定土地成交确认书支付土地价款证明前期配套部前期配套部办理交纳土地成本费出让金及契税后20天办理交纳土地成本费出让金及契税接上至30天国有土地使用权出让合同付清地价款证明财务部按土地出让合同20天土地出让合同前期配套部办完付清地价款证明申办项目地名注册项目名称及释义营销管理部前期配套部方案报建前并行,不需体现1周内报批报建事项所需资料资料提交部门办理部门提交时机政府审批时限核准备案环评报告、可行性研究报告、能量评估、地震研究报告等前期配套部前期配套部用地规划许可证土地出让合同前期配套部前期配套部中标及地形测绘报告完成方案提交后20个工作日方案设计报审方案设计文件设计管理部前期配套部公司内部审核后30个工作日施工图设计审查报告施工图设计设计管理部前期配套部公司内部审核后10个工作日外墙保温审查、节能审查
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