民营企业管理中的领导作风.doc

民营企业管理中的领导作风.doc:..题目:民营企业管理中的领导作风民营企业管理中的领导作风[摘要]各级领导者是企业形象的直接体现者,人们总是从各级领导茗的言行屮感悟企业的路线、方针、政策和规章制度,并以此来认定并调节自己的行为。在社会系统屮,每一个人的行为动机或行为方式都会有一些差异;但当领导者通过率先垂范、以身作则的行为引导作用和潸移默化的人格魅力,即“依靠一种无形的规范或约束力”来缩短彼此之间的跑离,公正协调相互之间的利益关系,就会化解矛盾,从而达到行为的一致性。作风就是旗帜,就是形象,就是战斗力。领导者要加强作风建设,弘扬良好风气,以冇为的状态,抓工作,促落实。领导者要博求新知、学以立德、学以增智、学以致用,在求深、求新、求实上下功夫,努力改善自身的作风,为下屌作好表率作用。[关键字]民营企业作风领导作风Managementofprivateenterprisesinthestyleofleadership[Abstract]leadershipatalllevelsisthedirectembodimentofcorporateimage,Peoplealwaysfeeltheenterpriseline,principles,policiesandregulationsfromthewordsanddeedsofleadersatalllevels,,wayofbehaviororbehaviorofeachindividualwillhavesomedifference;butwhentheleaderroleandinfluencecharacterbyenvironmentthroughfirst,makeoneselfanexamplebehaviorpersonalitycharm,namelynrelyonaninvisiblenormsorbinding”toshortenthedistancebetweeneachother,mutualcoordinationbetweentheinterestsofJustice,willresolvecontradictions,,istheimage,,carryforwardthegoodatmosphere,worktopromotetheimplementationofastate,.TheleadershouldBoupdatedknowledge,learntoKhalid,Zengzhi,learninordertopractise,thedeep,novelty,truth-seekingefforts,effortstoimprovetheirownstyle,issubordinatetotheexemplaryrole.[Keywords]privateenterprisestyleleadershipstyle目录引言 ]一、 领导作风的和关理论 1(一) 领导作风的内容 错误!未定义书签。(二) 领导作风的本质 3(三) 领导作风的作用 错误!未定义书签。二、 民营企业的领导作风现状分析 5(一) 民营企业的领导作风概述 6(二) 民营企业的领导作风特点 8三、 民营企业领导作风的问题及影响分析 9四、 民营企业的领导作风对策分析 ******@i仑 177鰂储 188辦文献 19引言领导作风包拈领导的性质、世界观,而且拈领导的整体素质、政治倾向和纪律性。领导者的作风是一系列内在因素的综合反映,具有客观性。领导作风是领导者在思想、学习、工作、生活等各种活动中对内涵的表达与展示。领导作风的本质包括思想木质和社会本质。就思想本质而言,它是世界观、人生观和价值观的反映;就社会本质而言,它是一定社会物质条件的产物。领导作风对领导工作至关重要,因为它关系到领导者在社会公众心目中的地位,决定着领导活动的成败。作风就是人的形象,对于领导而言,领导作风就是领导形象。领导作风之所以重要,最根本的在于它关系人心向背,进而关系领导活动的成败。一线员工不仅通过方针和政策来认识领导,而且更多更直接地是从自己周围领导干部的作风來判断领导,从而决定对领导的态度。民营企业中领导者的领导作风的内容体现在具有独立决策、以利为先、以人治代替法治、以经验主义为管理思想、对企业组织缺乏科