仓储工作注意事项.docx

仓储工作注意事项各仓管员:本表是根据实际操作遇到的不规范操作引起的工作差异。而整理出来的事项,请仔细阅读子项,提高业务技能。本文章事项还在不断完善中,随时会更新。在清点仓储货物时须做的前提准备注意以下几点;1、首先先看OA发的到货计划,涉及自己的负责的一块咯。大概的存放地点及施工单位、装置人员、验收部门、采供员等。2、首先去现场穿安全鞋,戴安全帽。其余去现场验收清点带好记号笔,尺子,板夹、笔等物品。二、到货外观等初步确认注意;1、到货前先检查外包装(有否破损、受潮等情况)无包装的检查设备、材料有没有磨损、碰撞、受潮等情况。拍照,后在收货,异常情况及时到OA上发情况说明。2、设备类到货后须增加一项外观检验油漆,供应商卸货之前掉漆的在送货单注明,在卸货过程中擦起的叫施工单位签字确认,并制成专门的统计表格。3、不锈钢材料到货后材质不同用不同的色标表示,请各相关仓管员确认,色标不文件要求的是不是一样,不一致及时与主管联系。三、到货注意事项;1、送货单位要求注明材质等信息必须叫供应商写全。2、按送货单清单,必须样样清点,加深认识物资,同时确认数量。按实到数量签收,规格收货,有破损、碰撞、受潮也在送货单上注明。主管特别要求提醒你全部清点,必须全部清点。送货单签收后,写好ERP库位,详细库位,ERP订单号,申购编码,是否手工台帐。到货型号规格与申购型号规格有差异须与设备部验收人员确认。或者开具型号规格更改单后方可接受。供应商补缺的物资到货后叫设备部相关验收人员确认。当天采供通知到货,未到货的及时反馈采供相关人员武汉锅炉至废碱装置,只须安排设备部李茂发,和中纺建张玉山,现场验收,并要求验收人员在送货单签字,后带回留档。当天到货签收,未开箱验收字型。部分设备到货在计划表备注栏注明的保险单,要求供应商出示保险单后安排收、卸工作。设备到货后须有厂家提供的监理放行单后方可收货,负责拒绝收货。并且同时通知采供部相关采供员。11、到货后材料及时查找相应申购单,及时勾掉,并把所在的申购编码写上,到货计划上材料申购编码有几个,因是集中采购的。12、到货后的物资未在到货计划内的须跟采供部人员确认,并且要确认是哪家单位,到货计划。必须确认物资有仓管员管。13、供应商提供的送货单,自己复印一份,原件留自己,复印件给施工单位和装置人员复印。四、现场管理注意事项;另货到为仓库、堆场、货架上的东西一律做标识,并标好库位,材料上标识清楚。钢材类材料在材料上面一头写好材质、规格、长度以便大家及时知道信息。货架上标识卡分二类,一类是工程材料标识卡上注明相关物料信息。二类是随机备件标识卡须注明物料号等所有信息。货物进出数量必须在标识卡登记,有经办人一栏必须签上发料人名字。物资领完后须将标识卡随领料单一起交保管人。不能随便一扔物资堆放讲究:同一厂家尽量堆在同一个区域内。同一物料必须堆放在一起。并且物资堆放留有必要的人行道,以便取拿。同一厂家材料用在不同装置的。要求按装置分开放。不同物资堆放在同一木箱内必须标识牌挂清楚,必要时可以用A4纸打印出来附在标识卡上。设计变更料须统一堆放在一起,不便混淆及管理工作。9、帐卡物,是指你做的手工台帐或ERP台帐的数量,与货物标识卡的数量,及仓库里存放的数量一致。就是仓库管理的基本要求。(进出记录通过入库单和领料单、退库单记录。)10、存放在仓库的物资须注明物资状态(如