工作绩效奖励制度奖金激励制度工.doc

工作绩效奖励制度(20XX年9月19日第一届教代会第十次会议审议通过)一、学校对管理育人、教育教学育人和服务育人中取得成绩教职工实施奖励。二、学校奖励本校在职、在编教工,聘用教师参加单项成绩考核奖励,不参加学期考核奖励(具体奖励办法参见附件)。三、学校奖励的经费主要来自上级教育行政部门下拨的事业奖金,单项奖励结余一般平均计入教工学期考核奖励基数。四、凡是学期中有病(事)假等假期的考核奖励,按照《教职工假期待遇的有关规定》执行,对于生活产生困难的教工另行给予经济补贴。五、各单项成绩奖励标准中未列奖项,可以由校长(主管领导可向校长提出奖励建议)根据需要直接奖励,超过200元的,需经行政会议讨论通过。六、人事干部根据考核审批结果,对照学期(学年)考核奖励标准造册实施奖励。七、学校根据发展要求和奖励经费的增长情况适时对奖励制度进行修订。附件:一、精神文明(师德)建设奖励制度二、学期考核奖发放办法三、教学(工作)质量奖励制度四、奖科研奖励制度五、竞赛指导(组织)奖励制度六、教职工假期待遇的有关规定附件一精神文明(师德)建设奖励制度(20XX年9月19日第一届教代会第十次会议审议通过)一、在精神文明(师德)建设活动中取得荣誉称号全国 1000~2000; 市级 500~1000;区级 200~500; 校级 50~200。注:原则上为团体人均奖励标准,个人参照执行,单项奖项取低标,综合奖项取高标。二、在学生团队、班集体建设中取得荣誉的班主任、团队指导老师全国 500~1000 市级200~500 区级100~200 注:单项奖项取低标,综合类奖项取高标附件二学期考核奖发放办法(20XX年9月19日第一届教代会第十次会议审议通过)一、考核对象:本校在职、在编教工。二、考核标准:学期考核奖等第学期考核奖评定标准(依据)学期(年度)考核月考核情况A9分以上月考核均为优B8分以上月考核在一次合格以内C7分以上月考核在两次合格,或一次基本合格以内D7分以下月考核在三次合格,或一次基本合格以上注:出现重大责任事故或师德行为严重影响学校声誉的,考核等第只能为C或D等。三、考核奖发放办法:上半年学期考核奖七月份一次性发放;下半年度分两次发放,第一次在考核预测合格基础上,12月份发学期考核奖的70%,第二次在次年1或2月根据考核结果补发其余学期考核奖的差额数。各岗位和等第的发放标准为:岗位类别奖金系数ABCD1行政管理、%90%70%10-50%:学期考核奖基数根据每年区下拨事业奖金总额情况确定。注二:学期考核奖总数=学期考核奖基数×学期考核奖励等第比例×奖金系数。附件三教学质量奖励制度(20XX年9月19日第一届教代会第十次会议审议通过)一、团体教学质量奖励标准1、年级组、教研组(班级、备课组)区位水平组室人均奖励组长(班主任、组长)加奖四分之一上400(300)元200(100)元三分之一上300(200)元150(80)元平均上200(100)元100(50)元注一:不到规模数(小学每个年级6个班,初中每个年级4个班级),奖励标准酌情降低标准。注二:以区研训室统一命题、统一阅卷的考试学科为准,非统一阅卷按标准的65%执行;部分学校联合命题,统一阅卷按标准的50%,未统一阅卷按40%执行。下