打造优秀团队计划塑造鹰一样的个人,打造雁一样的团队第一部分:,将会使自己对自己做的事情有个初步框架。;、总结和感悟认真地思考、总结和感悟所听到的每一句话,每一个观念,每一个思想就可能对自己的人生和事业. 企业快速倍增利润有三个法则:第一增加顾客的量;第二个增加顾客消费的频率;第三个增加顾客单次消费的金额。;学而不用等于农夫耕地而不种,学了之后一定要开始使用。理论和实践相结合。:,就是把正确的思想,正确的方法,正确的策略,一次一次用出来,再一次的加强。第二部分:激发一个人无限的潜能,(1)没有目标的人: A.“忙”人:心已经死了的人还在忙叫做瞎忙、胡忙。 B.“茫”人:盲目的忙。 C.“盲”人:人活着灵魂死掉的人。(2)有目标的人:成功等于目标。美国斯坦福大学针对100位应届的大学毕业生25年前做的调查报告: 27%的人没有目标 60%的人目标是模糊的 10%的人有明确的目标 3%的人有明确的目标还有详细的计划还有超强的行动力 25年后的调查: 27%没有目标的人生活在社会的最下层靠政府的救济靠朋友的资助 60%目标模糊的人,他们在社会上也形成了一个被称为“蓝领”的阶层 10%有明确目标的人,他们在社会上也形成了一个被称为“白领”的阶层 3%有明确目标、有详细计划和超强行动力的人,成了各行各业里面出类拔萃的人物。一个人一生当中自我分析明确的目标一生一世只做这一件事成功就属于你了。如何来设定目标? 个人目标和企业目标发展结合。个人目标和团队目标发展的结合。天下没有懒惰的人,只有没有明确什么目标的人! ,我们同时需要有下定决心的信念“试试看”与“全力以赴”、正向的观念(1)观念决定结果不同的观念产生→不同的行动→不同的结果↓影响人不同的思考模式(1)观念决定结果影响人的观念有两个部分: :精神面貌,肢体动作。 :情绪的转移。(2)注意力等于事实你的眼光放到哪里,你就会想到哪里,结果就在哪里。,是一种行为习惯,是一种思想习惯的积累。一个人的失败也是一种习惯,是某种不好的习惯的累积。(1)有目标有计划,主动地出击(2)人际关系先求质,再求量,质量并重(3)热诚热情良好的态度(4)吃亏法则(5)交一流的人脉关系人与人的差别:第一思考模式;第二实践管理;第三人迹关系。(6),最大量的行动,最好的结果塑造鹰一样的个人,打造雁一样的团队第三部分:打造雁一样的团队十点核心秘诀小成功靠个人,大成功必须团队! 独行侠难成其事,只有团队能够成就大业。(1)每个人都会有自己的优点,懂得欣赏他人的优点,接纳他人的弱点。用一个人之所长,皆可用之人;一个人用之所短,无可用之人。(2)世界上没有十全十美的人,没有完美的人,只有完美的团队。金无足赤,人无完人,孰能无过。(3)(1)态度决定一切(2)(1)分工明确,职责分清(2)以合作代替斗争合则两利,,方向一致目标一致,(1)企业目标高于一切(2),是一个企业的文化环境吸引人,环境创造人。(1)家的环境(2):学习力是企业和团队的核心竞争力。读书、读人、,严格管理一流的严格的管理创造一流的团队,创造一流的企业。规范制度,严格管理是一流团队的根本,是企业发展的要素。,,企业要赢未来一定是共赢是多赢的局面三赢:个人成功:明确目标、下定决心、积极正向团队成功:集思广益的公式、舍身处地的沟通技巧、利人利己的做事原则企业成功:明确的分工、规范化的管理、超强的团队精神小成功靠个人,大成功必须靠团队。团队合作中怎样做领导一个成功的团队领导者,除了专业能力要服人,更要懂得创造共同愿景,激励成员士气,并且让部属跟着你有成长的机会。要谈团队领导者之前,先来看个小故事:有天一个男孩问华特:“你画米老鼠吗?”“
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