网院北语17秋《人力资源战略与规划》作业 4.doc

网院北语17秋《人力资源战略与规划》作业_4单选题1(4分):产品与服务不涉及到()。A:行业选择B:产品选择C:定价策略2(4分):冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()的能力。A:表层B:中层C:底层3(4分):人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。A:人力资源管理体系B:财务管理系统C:信息管理系统4(4分):人力资源规划的内容具体表现不包括()。A:接替晋升计划B:人员补充计划C:合同管理5(4分):企业文化通过()个方面来影响企业经营绩效。A:1B:3C:5多选题1(4分):根据"AOM"模型,组织结构则是由()构成。A:参与机会B:员工能力C:动机2(4分):GREP的功能包括()。A:一种评判企业的诊断工具B:一种企业战略分析的工具C:一种人力资源管理思考方法3(4分):人力资源管理部门进行培训和开发通常包含的内容有()A:培训开发规划B:培训开发组织实施C:管理者能力开发和评价D:变革与职业生涯规划等4(4分):高绩效工作系统定义包括()关键点。A:企业的人力资源管理体系设计B:精美或精制C:最优化绩效或最大绩效5(4分):利用GREP作为企业考核的工具可以简单概括为四大步骤()A:根据GREP发现一个企业所面临的战略问题,确认企业问题B:找到一个企业改进GREP所面临的问题的主要改进措施或者关键改进措施C:确定这些改进措施的目标D:把企业的目标变成具体的考核指标,形成考核体系判断题1(4分):人力资源规划是人力资源战略整体框架中的一部分,与人力资源战略的其他职能如招聘与选拔、薪酬、考核等是紧密相关。A:对B:错2(4分):人力资源管理的重心是核心人力资源管理。A:对B:错3(4分):能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系,已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。A:对B:错4(4分):关注内部的能力、资源、管理以及所有自身已有的或者潜在的资源和能力,是企业在当前的竞争中不断获取竞争优势的新的突破点。A:对B:错5(4分):组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架,包括组织构架、管理控制体系和报酬政策。A:对B:错6(4分):战略人力资源规划既是一个过程,同时也是一套人力资源规划的方法论系统。A:对B:错7(4分):在分析企业的治理结构时,GREP从以下三个角度进行观察:股权结构、动力机制(高层经理人员利益结构)、权利分配机制(权利生态)。A:对B:错8(4分):人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。A:对B:错9(4分):VRIO模型中V代表人力资源的价值性。A:对B:错10(4分):开放性人力资源战略管理模型的理论基础是:开放系统理论与能力理论。A:对B:错11(4分):人力资源能力规划是对企业所需要的核心能力进行规划。A:对B:错12(4分):人力资源的沟通能力对企业联合内外部优势资源有着至关重要的作用。A:对B:错13(4分):使企业能够利用环境机会或消减威胁的资源和能力是优势,而使企业难以利用机会或消减威胁的资源和能力是弱点。A:对B:错14(4分):从宏观上来看,人力资源规划的发展大致经历了四个阶段,即萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段、全面战略化阶段。A:对B:错15(4分):GREP是一套有关企业生命力假说的系统,它包括4大维