WECO中层管理人员绩效考核表部门姓名职务考核得分考核项目分值评价依据评分标准自我主管总经理评分ABCD评分评分工作业绩工作质量10任务完成结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错10~---0工作数量10按时完成各项目标计划,完成任务工作量饱满10~---0信息反馈5按上级导要求修订与调整目标计划,反馈及时5----0联系报告5对日常工作全面考察,联系和报告工作及时、准确、充分、适宜5----0工作能力组织能力8正确理解上级指令,制定方案,按计划组织实施,实现目标8~---0管理能力8员工分工合理、搭配高效、内部团结8~---0指挥能力8充分调动职员工作积极性和创造性,指导属下持续改进工作8~---0协调能力8与各有关部门协作、配合与沟通及时解决问题8~---0团队建设8整体精神面貌,团队协作,整体业务素质的提高8~---0工作态度敬业精神5工作敬业爱业,自觉履行职责,任劳任怨,对工作任务自觉跟踪5----0纪律性5严格遵守工作纪律和规定5----0责任感5忠于职守,敢于承担责任,对部门、对上级负责5----0协作性5能够听取相关部门或员工的意见,和谐相处,齐心协力做好工作5----、技术知识及公司各
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