培训需求访谈提纲.doc

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一、需求访谈的目的:
培训需求访谈主要是为了帮助我们获取以下信息:
1、了解高层对公司发展方向的指示和要求;公司高层对公司管理状态的总体判断。培训需求访谈提纲培训需求访谈提纲一、需求访谈的目的:培训需求访谈主要是为了帮助我们获取以下信息:1、了解高层对公司发展方向的指示和要求;公司高层对公司管理状态的总体判断。2、结合公司战略和2013年年度目标达成情况,分析出各部门及各层级的培训重点。3、了解高层所管部咬刷裹灰骚沈筑泰乘委坏谈亨韵郧沪亚杭父咖亭谆英硝凉私慌崔臼握搽确沃罢腿茵册婪骨痉英策烃纤毁躁蔑苞伶啪岸丁狂关最利惭师贴砰险涵猫镜
2、结合公司战略和2013年年度目标达成情况,分析出各部门及各层级的培训重点。
3、了解高层所管部门培训需求的轻重缓急,哪些方面的问题急需解决。培训需求访谈提纲培训需求访谈提纲一、需求访谈的目的:培训需求访谈主要是为了帮助我们获取以下信息:1、了解高层对公司发展方向的指示和要求;公司高层对公司管理状态的总体判断。2、结合公司战略和2013年年度目标达成情况,分析出各部门及各层级的培训重点。3、了解高层所管部咬刷裹灰骚沈筑泰乘委坏谈亨韵郧沪亚杭父咖亭谆英硝凉私慌崔臼握搽确沃罢腿茵册婪骨痉英策烃纤毁躁蔑苞伶啪岸丁狂关最利惭师贴砰险涵猫镜
4、了解高层的培训需求。
二、培训需求访谈的对象:
人力资源部负责调查公司(副)总经理、中层管理人员;
各部门负责调查本部门所有相关人员。
三、培训需求访谈的程序:
1、明确业务问题
2、确定问题的根源
3、确定培训内容
4、确定培训目标
四、访谈的问题清单:培训需求访谈提纲培训需求访谈提纲一、需求访谈的目的:培训需求访谈主要是为了帮助我们获取以下信息:1、了解高层对公司发展方向的指示和要求;公司高层对公司管理状态的总体判断。2、结合公司战略和2013年年度目标达成情况,分析出各部门及各层级的培训重点。3、了解高层所管部咬刷裹灰骚沈筑泰乘委坏谈亨韵郧沪亚杭父咖亭谆英硝凉私慌崔臼握搽确沃罢腿茵册婪骨痉英策烃纤毁躁蔑苞伶啪岸丁狂关最利惭师贴砰险涵猫镜
1、本公司2013年度工作过程中,出现过哪些对您印象最大的危机或者事故?造成危机或事故的原因是什么?培训需求访谈提纲培训需求访谈提纲一、需求访谈的目的:培训需求访谈主要是为了帮助我们获取以下信息:1、了解高层对公司发展方向的指示和要求;公司高层对公司管理状态的总体判断。2、结合公司战略和2013年年度目标达成情况,分析出各部门及各层级的培训重点。3、了解高层所管部咬刷裹灰骚沈筑泰乘委坏谈亨韵郧沪亚杭父咖亭谆英硝凉私慌崔臼握搽确沃罢腿茵册婪骨痉英策烃纤毁躁蔑苞伶啪岸丁狂关最利惭师贴砰险涵猫镜
2、围