从战略角度分析企业的造血功能.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse袇从战略角度分析企业的造血功能蒅1所谓造血功能是指企业在完成一个生产经营周期所创造资金的能力。——①螄企业关键是要能造血,而经营理念和价值取向是企业的命脉,是企业经营管理工作的灵魂,它比资金更重要。芁2企业的造血功能又指企业的现金支付能力,是由企业的生产经营活动和企业的投资融资活动共同决定的。蚈而从战略角度分析企业的造血功能则是从较高,较远的角度从全局出发分析企业的资金创造能力,从而对企业进行长远的规划。蒇资金被誉为企业的血液,所以企业的造血功能便是企业创造资金的能力。从历史上来说企业的资金从一定程度上决定了一个企业的发展,而随着社会的不断前进,拥有庞大的资金已不能说明什么如何创造资金才是最关键的而企业创造资金的能力从何而来?袂从上述引用的资料第二点来看企业的造血功能取决于企业的生产经营活动和企业的融资投资活动。螀首先,企业的生产经营活动。企业的生产与经营活动直接决定着企业的资金状况。莈(一)企业只有掌握市场大环境适应市场需求,供符合市场需要的产品和服务。才能立足于市场才能有资金创造的可能。反之则不能为企业创造资金,则造血功能较低。,满足消费者的需求。。膈只有符合以上几点才能充分发挥企业的造血功能,反之则不然。莆(二)企业只有对自身有足够的认识。能扬长避短发挥所长,充分利用自身优势,避免改正自身劣势,更好的发展企业才能更好的为企业创造资金血液。不然将不能很好的发挥企业创造资金的能力。。。。莇只有认识到自身的各种细节状况才能为企业的资金创造提供可能反之则不然。蒁(三)企业要确立符合企业发展及需求的战略目标。如此才能在日常的生产经营中明确目标稳定向前发展。才能创造更多的资金,确保自己的造血功能。,即是企业价值最大化或是利润最大化等等。虿(四)企业要在日常的生产经营活动中严格执行所订立的各项指标。如果只有空谈目标口若悬河最终也不过是纸上谈兵不能有实际的效果。所以要能确保企业的造血功能必须能很好的将各种计划目标付诸实践。膄(五)。。。。,使对外负债达到最低。。。。袀如此才能更好的创造企业的资金,企业才拥有更强大的造血功能。肄其次,企业的投资融资活动。企业的投资和融资活动一定程度上也影响着企业的资金动向。蒃(一),也重视商业融资渠道的储备。,不重视内部融资渠道的储备。,不重视长远融资渠道的储备;