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优秀主管晋升工作经验分享2.ppt


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入司时间:2010年07月30日高级经理一级坚持努力结果终将美好主要荣誉:-2010年:123方案竞赛“冲刺能手”“**人寿最佳新人奖”-2011年:“福禄达人”“优秀件数王”-2014年:聘为**人寿准星级讲师-2017年:晋升高级经理一级,团队人力45人团队展示我的晋升动作晋升感言与目标目录营业部人力45人主管7人营业部架构展示我的晋升路——、有激情的宝妈团队为孩子树立奋斗榜样劳动创造更好收益(基本法利益)高经20万重疾保障与高端客户匹配的职级我为什么要晋升高级经理一级明确高一晋升标准:FYC:个人半年FYC7200元,直辖组半年FYC48000元,直辖部半年FYC20000元人力:组数3+2,组实动人力不少于6人,合计实动不少于25人盘点差距:FYC:借力秒杀FYC双倍计入考核人力:直育2组,间接1组我的晋升路——明确标准和差距让团队每个人都知道我的晋升目标让团队每个人都设定自己的晋升目标一个人1个组一个部我的晋升路——成功路上结伴同行我的转变——坚定目标我的转变——晋升思路转变自己晋升TO团队晋升

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  • 时间2019-03-25