白酒新产品市场规划案ppt课件.ppt

白酒市场规划案1内容纲要一、概述二、品牌规划三、市场规划四、组织规划五、产品规划六、费用规划七、价格规划八、利润规划21、市场介绍2、市场容量3、经济状况4、市场状况6、消费者习惯5、竞品状态1、地理位置2、行政范围和划分3、人口数量概述:即市场调研,市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键7、SWOT分析一、概述二、品牌规划三、市场规划四、组织规划五、产品规划六、费用规划七、价格规划八、利润规划31、市场介绍2、市场容量3、经济状况4、市场状况6、消费者习惯5、竞品状态这个行业在本行政区域内的总销售额或销售量。1、市场零售价计算2、经销商到岸价计算概述:即市场调研,市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键3、总的销售量**箱或**吨4、可到各个经销商处调研整理得出。7、SWOT分析一、概述二、品牌规划三、市场规划四、组织规划五、产品规划六、费用规划七、价格规划八、利润规划41、市场介绍2、市场容量3、经济状况4、市场状况6、消费者习惯5、竞品状态1、当地主要支柱企业或行业2、当地总的GDP增长比例3、当地人均可支配收入概述:即市场调研,市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键4、以上数据可以当地政府网站查询。7、SWOT分析一、概述二、品牌规划三、市场规划四、组织规划五、产品规划六、费用规划七、价格规划八、利润规划51、市场介绍2、市场容量3、经济状况4、市场状况6、消费者习惯5、竞品状态1、白酒在当地的表现特点2、各个品牌在市场的表现特征3、每个品牌的市场份额概述:即市场调研,市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键7、SWOT分析4、白酒在市场的主流价格段一、概述二、品牌规划三、市场规划四、组织规划五、产品规划六、费用规划七、价格规划八、利润规划61、市场介绍2、市场容量3、经济状况4、市场状况6、消费者习惯5、竞品状态1、竞品的名字、度数、包装、规格2、竞品的价格体系和各环节的利润空间3、竞品在市场推广的表现形式和促销形式概述:即市场调研,市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键4、竞品在市场存在的问题7、SWOT分析5、竞品的主要消费群体一、概述二、品牌规划三、市场规划四、组织规划五、产品规划六、费用规划七、价格规划八、利润规划71、市场介绍2、市场容量3、经济状况4、市场状况6、消费习惯5、竞品状态1、主要消费、购买场所概述:即市场调研,市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键7、SWOT分析2、主要消费的度数3、口感:浓香、清香、酱香、其它香。4、主要用途:招待、宴席、聚会、自饮等。5、广告对消费者的影响6、促销活动对消费者的影响一、概述二、品牌规划三、市场规划四、组织规划五、产品规划六、费用规划七、价格规划八、利润规划8一、概述二、品牌规划三、市场规划四、组织规划五、产品规划六、费用规划七、价格规划八、利润规划1、市场介绍2、市场容量3、经济状况4、市场状况6、消费者习惯5、竞品状态概述:即市场调研,市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键7、SWOT分析S优势(内部):特指内部因素,具体包括:有利的竞争态势、充足的财政来源、良好的企业形象、技术力量、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势、广告攻势等W劣势(内部):内部因素,具体包括:设备老化、管理混乱、缺少关键技术、研究开发落后、资金短缺、经营不善、产品积压、竞争力差等O机会(外部):特指外部因素,具体包括:新产品、新市场、新需求、新利润、市场壁垒解除、竞争对手失误等T威胁(外部):外部因素,具体包括:新的竞争对手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、经济衰退、客户偏好改变、突发事件等。91、品牌定位2、品牌宣传3、产品定位4、产品设计品牌规划:根据市场的调研,确定我们的品牌定位。5、产品特点1、品牌定位:市场定位的核心和集中体现。2、品牌:就是消费者认知;定位:就是品牌提供给消费者的过程。3、品牌:市场定位的扩展延伸,是实现市场定位的手段。4、原则一:品牌定位不能改变。5、原则二:价格战不能碰。6、原则三:渠道建设,没有渠道,就没有品牌。一、概述二、品牌规划三、市场规划四、组织规划五、产品规划六、费用规划七、价格规划八、利润规划10