绩绩效考核面谈记录表员工:主管:评估期间:职位:职位:谈话日期:年月日部门:部门:1、确认考核结果及业绩目标达成情况,上一阶段工作中,主要业绩:2、工作中需要改进的地方?3、工作态度、工作能力评估:(主管领导对工作进展情况与工作态度、工作方法做出评价)4、主管领导提出改进措施:(提出改进措施、解决办法及个人发展计划)5、下阶段工作计划:6、培训计划:(列出所需的专业技能培训、管理培训)员工签名:主管签名:备注:各位员工如对绩效考评结果有意见和建议,请及时联系公司人力资源部。
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