企业人才培养计划和支持措施.doc

企业人才培养计划和支持措施欢迎来到http:///工作计划栏目,本文为大家带来《企业人才培养计划和支持措施》,希望能帮助到你。篇一:企业人才培养计划和支持措施七公司人才培养措施及办法甘肃四建集团七公司人才培养措施及办法为认真贯彻集团公司人才发展战略规划,夯实集团公司管理基础,壮大企业实力,加快人才的培养、使用,使人才培养工作规范化、制度化,满足公司对人才的需求,特制定本办法。一、建立人才储备库(一)、人才培养坚持“甄才、选才、育才、用才、留才”的用人方针,实行目标管理策略,有目标、有措施、有责任、有落实,留住人才,培养人才、用好人才,造就一批年富力强、扎实肯干的企业人才队伍。并将符合条件的人才及时纳入人才储备库进行管理。(二)、;--40岁之间;,具有初级专业技术职务资格,具有一、二级建造师资格的作为特殊条件优先考虑;,敬业爱岗、服从组织安排,工作能力强、业绩好,各方面表现均比较突出。(三)、对进入人才储备库的人员进行动态管理,公司人才培养实行统一领导,分级负责的办法。公司项目管理部负责公司人才需求计划的制定,并对符合条件进入人才储备库的人员每年以书面形式,将该同志一年内的工作学习等情况上报集团公司人力资源部,以备考核。对考核不符合提拔条件的,可自动从人才库中退出。二、人才培养规划的制定(一)、对每年引进的大中专以上毕业生,都要列为人才培养对象,并根据所学专业和特长制定培养目标及措施,做好人才培养规划。支持鼓励大中专毕业生尽快考取各类证件。使企业专业技术人才、持证人员达到一定规模。(二)、对符合报考相应专业技术职务条件的,及时通知,组织参加专业人员继续教育,按期申报或考试取证;(三)、积极组织各类专业人员参加全国性取证考试,对取得一级建造师职业资格的集团公司将给予一定奖励,费用报销按集团公司有关规定执行。(四)、加大培训取证力度,根据集团公司统一规划,结合本公司实际,有目的的培养一批有实际工作经验的老同志到质检员、安全员、施工员等岗位工作,实现岗位转换。三、人才的跟踪考评对纳入人才培养规划的各类人员要实行动态管理,人事部门应跟踪考评,并根据培养人员的工作表现及思想情况在培养方式上进行适当的调整,激励人才增强自我完善意识,珍惜机遇,自我加压,早日成才。四、人才的培养方式:(一)、以老带新。对新引进的各类毕业生和专业人才,在培养期内,安排有丰富工作经验的同志担任指导教师,负责对其思想政治、业务技术上的指导帮助,使他们能快速的成长,尽快地成长为企业的有用之才。(二)、加强培训,提高整体素质。积极组织人才培养对象参加各类培训学,使其整体素质不断提高。(三)、加强锻炼,促其成长。对人才培养对象要敢于压担子,提要求。在用人机制上,应提供更多的竞争上岗机会,通过挂职、定岗等多种形式,促进各类人才的健康成长。(四)、加强交流、取长补短。通过多种渠道,为各类人才提供技术交流的机会。(五)、积极开展丰富多彩的业余文化生活,满足青年人才物质和文化生活需要。关心他们的工作生活,积极组织各种健康文明的文娱体育活动,增强企业的凝聚力和向心力。五、创造成就事业的良好氛围结合本单位实际,确保各项政策落到实处,坚持“以事业留人,以感情留人,以待遇留人”,注重改善人才工作条件及生活待遇,拓展创业空间,为企业及个人发展营造良好环境。甘肃第四建设集团七公司人才培养措施及办法篇二:企业人才培养计划和支持措施人才培养计划措施服务业人才引进及培养措施现代服务业的快速发展需要大量的既具有比较扎实的理论素养与知识水平,又具有比较高超的动手能力与操作技艺,能适应现代服务业发展需要的,素质高、技能强的服务业创新人才。为促进我市现代服务业更快更好发展提供强有力的人才和智力支持,市公共就业和人才服务局制定了下列计划:一、服务业人才的培养1、培养服务业领军人才。每年选送一些服务业高级管理人员到国内现代服务业发达的城市或国外现代服务业发达的国家学习培训,培养一批通晓国内、国际通行规则和掌握现代管理知识的服务业领军人才。2、培养经营管理和专业技术人才。在生产服务业和新兴服务业领域选择多家企业,选拔一批具有大学以上文化的经营管理和专业技术人才,以改善知识结构、增强创新能力、提高综合素质为目标实施培训。3、培养知识型技能人才。大力开展职业培训和岗位技能培训,面向社会开展现代服务业领域职业的培训和全。二、高端人才的引进1、配合人才引进主体,不定期征集我市各重点单位对高端服务业人才的需求,汇编形成朝阳市引进高端人才需求信息,并向国内外发布。2、大力支持本市服务业用人单位根据自身需要,设置引才岗位,通过各种途径收集国内外服务业高端人才信息、洽谈引进