中层管理者如何做好角色定位山东分公司人力资源部卓桂红2010-6-1一张女人的脸,还是一个吹萨克斯的人?看到什么取决于注意什么听到什么取决于想听什么。中层管理者角色认知中层管理者的角色及技能要求二八法则4D原则PDCA循环SMART原则目录1、什么是角色定位管理工作中管领者必须对自己的角色有一个明确的目标定位,管理者的目标定位是企业管理工作的基础。重点提示:角色定位就是基础、就是支点、就是根据地,是自主管理强化执行力的切入点。管理者角色认知2、角色定位模型角色定位需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清自己位置所赋予的权利,正视自己,以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个角色。重要提示:只有角色定位准确,才能会做事,才能做对事!管理者角色认知
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